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  • 受訪大學(xué)生期待在更規(guī)范的“知識市場”中“自我充電”

    作者:庫里超遠(yuǎn)三分 來源:通遼 瀏覽: 【】 發(fā)布時間:2025-09-06評論數(shù):

      受訪大學(xué)生曾在哪些領(lǐng)域知識付費:

      興趣愛好類課程 46.54%

      專業(yè)技能證書備考課程 39.75%

      考研/考公/留學(xué)等升學(xué)輔導(dǎo)課程或資料 36.96%

      付費閱讀/音頻 34.08%

      職業(yè)技能培訓(xùn) 29.35%

      付費答疑、咨詢或一對一輔導(dǎo)

      15.11%

      知識社群/線上訓(xùn)練營 14.00%

      其他 1.92%

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      花幾角錢買一份電子版真題,用幾塊錢換來學(xué)長精心整理的復(fù)習(xí)筆記,或者支付幾十元購入保研面試經(jīng)驗包……數(shù)字化時代,通過互聯(lián)網(wǎng)付費交易,從而獲取知識資源的現(xiàn)象在大學(xué)生群體中并不罕見。海南大學(xué)的李博寧從高中開始為知識付費,在她的“知識賬單”背后,既有對“學(xué)業(yè)剛需”的精準(zhǔn)投入,也有對“閑置浪費”的反思,更藏著對知識付費市場規(guī)范的期待。

      近日,中國青年報·中青校媒就大學(xué)生如何看待知識付費展開調(diào)查,共回收有效問卷4480份。調(diào)查顯示,受訪大學(xué)生對知識付費接受度高,消費動機多元,但也普遍面臨“買了不學(xué)”、付費內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、售后服務(wù)缺失等問題。超過八成受訪大學(xué)生每月在知識付費上的支出占生活費比例不超過10%,體現(xiàn)出理性消費的特征。

      為成長投資,為興趣買單——受訪大學(xué)生知識付費內(nèi)容偏好與動機多元

      細(xì)數(shù)自己的知識付費清單,中國海洋大學(xué)的梁思博曾為興趣“買單”,也曾為提升競爭力購買線上課。每一次為知識付費的背后,都是對自身需求的精準(zhǔn)判斷與對學(xué)習(xí)體驗的執(zhí)著追求。

      “最開始接觸知識付費是一時興起?!绷核疾┗貞?,她前陣子心血來潮想學(xué)習(xí)日語,便嘗試使用了一款語言學(xué)習(xí)App。該平臺的免費版限制了學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容,她難以按照自己的節(jié)奏推進(jìn)?!叭绻腱`活調(diào)整學(xué)習(xí)計劃,就得購買會員服務(wù),獲得無限學(xué)習(xí)時長和內(nèi)容?!庇谑?,她選擇開通一個月的會員?!芭d趣是起點,但要不要繼續(xù),還是得看有沒有實際需求。”

      中青校媒調(diào)查顯示,在受訪大學(xué)生為知識付費的動機中,“提升學(xué)業(yè)成績,輔助專業(yè)學(xué)習(xí)”占比最高(60.04%),“滿足個人興趣,豐富課余生活”(49.71%)和“為考證、考研等做準(zhǔn)備”(45.76%)緊隨其后。

      相比興趣類付費,梁思博對于線上雅思直播課的選擇更具規(guī)劃性。在對比錄播課程和直播課程時,她有著清晰的考量:“我不是自制力很強的人,錄好的網(wǎng)課對我來說太‘單向’了——老師只管輸出,我沒法及時反饋,很容易變成‘一周熱度’,被校內(nèi)課程和生活瑣事打斷?!倍粚Χ嘈“嘀浦辈フn程的交互感和針對性,正是她最看重的優(yōu)勢,“老師會根據(jù)我的時間安排課程,每周在反饋答疑群里督促我完成作業(yè),定期回訪溝通還能及時發(fā)現(xiàn)我的薄弱點。錄播網(wǎng)課可能要花3小時才能找到1小時有用的內(nèi)容,但直播課程的溝通交互1小時就能精準(zhǔn)補短板,反而更節(jié)約時間和金錢”。

      除了學(xué)習(xí),梁思博還為優(yōu)質(zhì)資訊買單——她購買了某資訊App的年度會員,“平時喜歡看它的深度文章和新年致辭,公眾號上部分文章閱讀受限,內(nèi)容也偏向同質(zhì)化,會員專屬內(nèi)容更優(yōu)質(zhì)”。一年200元的費用,折算到每天不到1元,“每次看不止一篇,算下來很值,相當(dāng)于為高質(zhì)量閱讀買單”。

      中青校媒調(diào)查顯示,受訪大學(xué)生知識付費內(nèi)容類型廣泛。其中,興趣愛好類課程選擇率最高(46.54%),其次是專業(yè)技能證書備考課程(39.75%)和考研、考公、留學(xué)輔導(dǎo)(36.96%)。此外,職業(yè)技能培訓(xùn)(29.35%),付費閱讀、音頻(34.08%),付費答疑、咨詢或一對一輔導(dǎo)(15.11%),知識社群、線上訓(xùn)練營(14.00%)等也占有一定比例。

      就讀于湖南一所高校的蘇韻購買的知識付費產(chǎn)品主要集中在英語學(xué)習(xí)資料、專業(yè)書籍的總結(jié)梳理資料、保研經(jīng)驗和資料包等。她坦言,信息差成為她付費的主要動力,尤其是研究生推免方面的資料和經(jīng)驗。這些電子版資料通常由培訓(xùn)機構(gòu)和有相關(guān)經(jīng)驗的創(chuàng)作者出售,他們在社交媒體平臺上發(fā)布產(chǎn)品簡介和購買鏈接,資料售價一般很低,在幾角、幾元或幾十元不等,內(nèi)容可能涵蓋個人經(jīng)驗、他們自己整理的筆記和一些經(jīng)過梳理、歸類的學(xué)習(xí)資料等。除此之外,蘇韻有時還會購買一些專業(yè)教材的學(xué)習(xí)筆記和習(xí)題集,以便快速地學(xué)習(xí)教材里的內(nèi)容。

      踩過坑、避過雷——受訪大學(xué)生在知識消費中陷真實困境

      北京郵電大學(xué)的陳依經(jīng)常參加專業(yè)競賽,比賽資料和課程方面的支出在她的生活費中占比較高。盡管“閱書”無數(shù),但由于在購買電子資料前無法預(yù)覽全部內(nèi)容,只能靠賣家發(fā)的幾張截圖“盲猜”,買來之后才發(fā)現(xiàn)有的資料內(nèi)容冗雜、重點模糊。

      蘇韻也遇到過買到的學(xué)習(xí)資料“不值”的情況。有段時間,她對研究生推免面試格外焦慮,連著購買了不同賣家售賣的資料,結(jié)果拿到手一看,資料里的大部分內(nèi)容都是類似的?!盎径紒碜酝粋€輔導(dǎo)機構(gòu),很多內(nèi)容都是互相‘搬運’的?!?/p>

      中青校媒調(diào)查中,26.96%的受訪大學(xué)生出于“緩解對未來的焦慮”而購買知識付費產(chǎn)品?!吧磉呌型瑢W(xué)囤很多課,但我覺得沒必要,除非是自己明確需要的,否則購買后利用率也不足?!崩畈幪寡裕约弘m未跟風(fēng)囤課,卻有“買了不學(xué)”的閑置情況——付費電子書是主要“吃灰品”,“買的時候覺得內(nèi)容有用,但看了一部分就沒有恒心保持下去,一方面是習(xí)慣紙質(zhì)書的閱讀體驗,另一方面有些內(nèi)容也沒達(dá)到預(yù)期”。

      中青校媒調(diào)查顯示,逾九成受訪大學(xué)生承認(rèn)遇到過購買線上課程、資料后“吃灰”的情況;導(dǎo)致該現(xiàn)象的主要原因包括:自制力差、缺乏監(jiān)督(59.71%)、課余時間不足(49.33%),以及課程內(nèi)容與宣傳不符(31.03%)、體驗感差(33.66%)等。

      梁思博對知識付費中的“坑”非常警惕:“有些網(wǎng)課宣稱‘效果顯著’,其實是夸大宣傳;還有成功學(xué)、理財課,明顯帶著促銷和誘導(dǎo)性?!币虼烁顿M前她總會先明確退課規(guī)則,計算“踩坑成本”,“比如問清楚‘不滿意怎么退錢’‘退多少’,如果機構(gòu)說‘上了幾節(jié)課就不能退’,我會慎重考慮,避免被動”。

      中青校媒調(diào)查顯示,受訪大學(xué)生在知識付費消費中遇到過多種風(fēng)險,課程內(nèi)容質(zhì)量差(42.46%)、虛假宣傳(38.15%)、內(nèi)容更新不及時(21.94%)、售后服務(wù)缺失或低效(20.04%)、“霸王條款”或高額違約金(19.55%)等問題時有發(fā)生。此外,還有少數(shù)受訪大學(xué)生也曾遇到付費后機構(gòu)跑路或服務(wù)終止、個人信息被泄露、退款不順暢等情況。

      就讀于西交利物浦大學(xué)的劉佳明回憶起大二那年被培訓(xùn)機構(gòu)推銷金融風(fēng)險管理師課程的經(jīng)歷,“他們宣傳時說這是個‘小證’,比特許金融分析師容易考,我就心動了。”她花費32800元報名了某知名機構(gòu)的線上“一條龍”服務(wù),費用涵蓋培訓(xùn)費、考試費和注冊費。她以為自己選擇了一條“捷徑”,然而報名后才發(fā)現(xiàn)實際情況與宣傳相去甚遠(yuǎn)。

      “所謂的班主任基本上不督促學(xué)習(xí),全要靠自學(xué)。對我這種自制力差的人來說,效果真的很差?!泵鎸θ⑽牡慕鹑陲L(fēng)險管理課程,劉佳明感到力不從心。加之日常學(xué)業(yè)繁忙,她一次又一次地拖延學(xué)習(xí),最終在考試中失利?!?000多元的考試費和注冊費全都打了水漂,只退回來一小部分課程費?!备屗械綗o奈的是,某些機構(gòu)在合同中設(shè)置高額違約金,退費機制不透明?!昂炌曛蟛虐l(fā)現(xiàn),退課要扣20%的違約金?!?/p>

      聰明付費,理性選擇——受訪大學(xué)生期待更規(guī)范、更透明的知識市場

      中青校媒調(diào)查顯示,在為知識付費遇到問題時,57.54%的受訪大學(xué)生會向平臺或機構(gòu)投訴并要求退款、賠償,38.19%受訪者選擇在社交平臺發(fā)布“避坑”信息,29.60%受訪者會向消費者協(xié)會或市場監(jiān)管部門投訴。

      在李博寧看來,當(dāng)下的知識付費市場最需要改進(jìn)的是內(nèi)容質(zhì)量管控:“平臺應(yīng)該審核課程是否真的對學(xué)習(xí)者有幫助,是否通俗易懂,而不是讓機構(gòu)隨意賣課?!彼诖€上課程能提供課后一對一差異化輔導(dǎo),有問題時能找到教師或助教解答。此外,平臺及時更新內(nèi)容也很重要,“尤其是考研、考證、編程這些領(lǐng)域,知識點和政策變化快,內(nèi)容不更新的話,學(xué)了也意義不大”。

      梁思博希望知識付費市場能得到更規(guī)范的監(jiān)管,“就像藥監(jiān)局監(jiān)管藥品質(zhì)量一樣,有專業(yè)監(jiān)管團(tuán)隊負(fù)責(zé)課程質(zhì)量認(rèn)證,保障消費者權(quán)益”;她也期待平臺能結(jié)合AI技術(shù)提升交互性,“讓知識傳遞不再是單向輸出,滿足更多人對互動學(xué)習(xí)的需求”。

      對知識付費市場的規(guī)范發(fā)展,中青校媒調(diào)查顯示,受訪大學(xué)生最期待的三大措施,是建立統(tǒng)一的內(nèi)容質(zhì)量審核與評級機制(62.54%)、明確退款規(guī)則并簡化流程(59.67%)、加強對機構(gòu)和平臺資質(zhì)的監(jiān)管(50.85%)。在購買策略上,64.44%的受訪大學(xué)生認(rèn)為充分利用試聽、免費公開課是最有效的決策方式,參考第三方真實評價(56.43%)、制定明確的學(xué)習(xí)計劃并嚴(yán)格執(zhí)行(40.58%)、平臺提供學(xué)習(xí)監(jiān)督工具(40.38%)等也是有效的方式。

      現(xiàn)在,陳依購買資料時逐漸摸出了一些門道,不再盲目追求“大全套”:先問同學(xué)有沒有已經(jīng)使用過的資源,或去B站看開源網(wǎng)課,“如果課講得好,附帶的資料一般不會差”。此外,她還提到了一種更“輕”的知識付費形式——技術(shù)博客。她提到一款軟件,“上面有一些工科相關(guān)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要付費閱讀。它不是錄播課,更像是一種‘精準(zhǔn)補強’”。

      在選擇線上直播課時,梁思博也會做足“功課”:先了解市面上直播課程的課時設(shè)置、價格區(qū)間,避開過低價格的“風(fēng)險課”,再優(yōu)先選擇課后服務(wù)和答疑配套完善的,“能及時查缺補漏,還能增加和老師溝通的機會”。最終她選定的課程價格處于市場平均水平之上,“只要內(nèi)容和效果值這個價,我就愿意為它付費”。

      蘇韻在“出手”時也更謹(jǐn)慎,她會根據(jù)產(chǎn)品簡介,對賣家的基本信息等進(jìn)行篩選,比如賣家的主頁信息,是否有相似的背景和經(jīng)歷,報考的目標(biāo)院校是否一致等。如果是從機構(gòu)買資料,她也會選擇耳熟能詳?shù)臋C構(gòu)。

      在蘇韻看來,這些知識產(chǎn)品并不是“萬能鑰匙”,它們是“信息源”,而非“知識本身”,即便購買了這些產(chǎn)品,還是需要自己進(jìn)行再梳理,才能讓知識內(nèi)化。她以大一時的一門課程為例,期末復(fù)習(xí)時,她到處搜集了很多資料,多到難以全部看完。于是她取各個資料的“交集”,把不同資料里總結(jié)得比較好的部分重新匯總,形成了一份自己的學(xué)習(xí)資料?!罢f到底,購買只是手段,最終目的是形成自己的經(jīng)驗和方法?!?/p>

      蘇韻同時也提醒,要警惕知識付費中的消費主義陷阱?!安灰驗橹車速I了,就跟風(fēng)買自己根本不需要的東西。比如明明沒時間健身,卻因為焦慮購買健身博主的課程,這只是填補心理需求,并沒有產(chǎn)生實際價值?!?/p>

      “知識付費的核心是‘為值得的內(nèi)容買單’?!绷核疾┱f,無論是興趣驅(qū)動還是需求導(dǎo)向,關(guān)鍵是先看清自己的需求,再判斷內(nèi)容是否匹配,“不被宣傳裹挾,不盲目跟風(fēng),才能讓知識付費真正成為成長的助力,而不是負(fù)擔(dān)”。

      (應(yīng)受訪者要求,文中蘇韻為化名)