發(fā)布時(shí)間:2025-09-10 來源:粉妝玉砌網(wǎng)作者:理性看球不黑誰
中國(guó)AI企業(yè)的兩個(gè)共識(shí):Agentic AI和出海,在中國(guó)香港的一場(chǎng)論壇上顯露得淋漓盡致。
在亞馬遜云科技 TechFest 2025大會(huì)上,大語言模型應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)Dify,字節(jié)跳動(dòng)旗下AI編程助手Trae,AI Coding SaaS 初創(chuàng)企業(yè)ClackyAI齊聚,他們都在轉(zhuǎn)向以Agentic AI為核心的能力構(gòu)建,與此同時(shí),出海也是他們的優(yōu)先考慮事項(xiàng)。
如何將自己的Agentic AI產(chǎn)品和能力,無縫輸出到海外市場(chǎng),這三家企業(yè)均選擇了亞馬遜云科技的出海網(wǎng)絡(luò)。相較以往,云廠商不僅仍需要保持在安全合規(guī)、資源布局等方面的覆蓋,還需要滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)于Agentic AI基礎(chǔ)設(shè)施的一些新要求。
全球進(jìn)入Agentic AI周期
Agentic AI是大模型風(fēng)暴的延續(xù),從海外席卷到國(guó)內(nèi),不同的是,中國(guó)企業(yè)在大模型基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域整體呈現(xiàn)追趕狀態(tài),但Agentic AI更接近于應(yīng)用層,這也被視為中國(guó)AI企業(yè)更好的全球化機(jī)會(huì)。
從海外市場(chǎng)近期動(dòng)態(tài)看,硅谷那些極具遠(yuǎn)見的風(fēng)險(xiǎn)投資者,正紛紛重倉布局 “Agentic AI” 這一新興理念 —— 在這一框架下,人工智能不再局限于單一的模型形態(tài),而是進(jìn)化成了具備感知能力、行動(dòng)能力、清晰目標(biāo)與協(xié)作素養(yǎng)的智能主體(Agent)。
Sierra這樣的AI智能體平臺(tái),即將完成3.5億美元新一輪融資,估值將達(dá)到驚人的100億美元,服務(wù)眾多世界500強(qiáng)企業(yè);生成式編碼工具開發(fā)商Cognition AI在3月份完成數(shù)億美元融資,投后估值升至40億美元;更不用提OpenAI 最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一、Claude 模型的開發(fā)商 Anthropic,已完成一輪高達(dá) 130 億美元的 F 輪融資,投后估值達(dá)到驚人的1830億美元。
這些備受追捧的融資標(biāo)的有一些共性,均處于智能體和AI編程的火熱賽道中,譬如Anthropic在5月推出的編程輔助工具 Claude Code,已創(chuàng)造了超過 5 億美元的年化收入,使用量在短短三個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)了 10 倍以上,不少開發(fā)者甚至放棄了另一個(gè)熱門產(chǎn)品Cursor。
再看中國(guó)市場(chǎng),相對(duì)來說具有一定滯后性,咨詢機(jī)構(gòu)IDC表示,Q1時(shí),市場(chǎng)仍處"大模型應(yīng)用"與"Agent"概念混淆的探索期,技術(shù)路徑與商業(yè)化模式均不清晰;至Q3,市場(chǎng)已通過三方面核心變化實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。
定義標(biāo)準(zhǔn)趨于統(tǒng)一,"認(rèn)知泛化、行動(dòng)閉環(huán)、記憶進(jìn)化"三維能力框架成為行業(yè)共識(shí),明確AI Agent需自主完成復(fù)雜任務(wù)拆解與執(zhí)行,與僅響應(yīng)單一指令的傳統(tǒng)大模型應(yīng)用形成區(qū)分。同時(shí)技術(shù)架構(gòu)走向成熟,"基礎(chǔ)模型-開發(fā)平臺(tái)-應(yīng)用服務(wù)"三層體系支撐成本優(yōu)化與規(guī)?;涞?;市場(chǎng)規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)。
預(yù)計(jì)2025年企業(yè)級(jí)市場(chǎng)規(guī)模約190億元,2025—2028年復(fù)合增長(zhǎng)率超110%,金融、制造、零售成為核心落地場(chǎng)景,市場(chǎng)從試點(diǎn)探索轉(zhuǎn)向規(guī)?;瘡?fù)制。
IDC中國(guó)高級(jí)分析師楊雯表示:"中國(guó)AI Agent市場(chǎng)的爆發(fā)不是技術(shù)泡沫的膨脹,工業(yè)化能力的形成才是規(guī)模化落地的前提,這讓AI Agent從'錦上添花的工具'變成'重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯的基礎(chǔ)設(shè)施'。真正的壁壘不在單點(diǎn)技術(shù),而在跨層協(xié)同能力,誰能平衡標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)與垂直場(chǎng)景的定制化需求,誰就能主導(dǎo)企業(yè)從'流程自動(dòng)化'到'智能決策重構(gòu)'的下一階段革命。"
中國(guó)Agentic AI企業(yè),如何看待海外市場(chǎng)
Dify 是一個(gè)發(fā)布于 2023 年的大語言模型應(yīng)用開發(fā)平臺(tái),在兩年間已經(jīng)成為全球認(rèn)可的開源領(lǐng)導(dǎo)者,GitHub Star 數(shù)量突破 11 萬,位列全球開源項(xiàng)目前 100 名,是增長(zhǎng)最快的 LLM 工具類項(xiàng)目之一。
其產(chǎn)品涵蓋從 Agent 構(gòu)建到 AI Workflow 編排、RAG 檢索、模型管理等核心技術(shù)棧,助力開發(fā)者快速實(shí)現(xiàn) AI 應(yīng)用落地。Dify 亞太區(qū)總監(jiān)黃煒鏘表示,國(guó)內(nèi)或者說我們接觸較多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),很多新興企業(yè)的行動(dòng)力很強(qiáng),遇到問題通常會(huì)自行解決,我們的早期客戶大多來自中國(guó)內(nèi)地和日本。
在中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣以及新加坡地區(qū),企業(yè)往往更傾向于先確認(rèn)兩件事:第一,該方案是否真的適用于其用戶場(chǎng)景;第二,它是否符合企業(yè)的合規(guī)與安全要求。這些企業(yè)會(huì)完成全面的調(diào)研,確認(rèn)可行后,才會(huì)推進(jìn)相關(guān)的POC和應(yīng)用,整體的推進(jìn)路徑有所不同。
“在中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣,我的工作更集中在安全合規(guī)相關(guān)事務(wù)以及用戶案例的應(yīng)用上。而在國(guó)內(nèi),我也接觸過一些南方地區(qū)(包括深圳大灣區(qū))的客戶,他們通常會(huì)進(jìn)行深入的技術(shù)交流,在確認(rèn)技術(shù)方案能夠解決問題后,便會(huì)直接采用。這就是區(qū)域間的差異?!彼f。
Dify與亞馬遜云科技的合作主要涉及兩方面。首先,作為一家初創(chuàng)企業(yè),Dify基于亞馬遜云科技搭建了一個(gè)SaaS平臺(tái)——Dify.AI SaaS版,目前該版本已承載上百萬個(gè)應(yīng)用。此外Dify 將整個(gè)架構(gòu)封裝為Dify Enterprise版本,并發(fā)布到亞馬遜云科技的Marketplace上,為企業(yè)客戶提供高擴(kuò)展性、安全可靠的Dify解決方案。
CLACKYAI 是一家專注于構(gòu)建云端 AI 開發(fā)環(huán)境(CDE)的 AI Coding SaaS 初創(chuàng)企業(yè),成立于 2024 年 5 月,面向海外開發(fā)者和企業(yè)用戶,公司獲紅杉資本等投資機(jī)構(gòu)支持。
Dify和ClackyAI都是亞馬遜云科技創(chuàng)業(yè)加速器第二期的參與企業(yè),通過加速器的支持,AI企業(yè)有機(jī)會(huì)深入接觸來自不同行業(yè)的大量真實(shí)生成式AI應(yīng)用場(chǎng)景和客戶需求,也更系統(tǒng)地了解了全球各地在法律法規(guī)和合規(guī)要求方面的差異。亞馬遜云科技提供的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)服務(wù),在保障數(shù)據(jù)安全與全球合規(guī)的基礎(chǔ)上,顯著提升了部署效率并優(yōu)化了成本結(jié)構(gòu)。
圖片系A(chǔ)I生成
CLACKYAI CEO 李亞飛認(rèn)為,當(dāng)前 AI Coding 正在經(jīng)歷范式轉(zhuǎn)變,逐漸分化為兩大技術(shù)路徑——一是傳統(tǒng)本地 IDE 開發(fā),交付代碼本身;二是基于云原生架構(gòu)構(gòu)建的 AI 原生開發(fā)環(huán)境(CDE)。Clacky AI 選擇并深耕后者,打造面向未來的編程基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)軟件開發(fā)從“人工主導(dǎo)”向“AI 自主協(xié)同”演進(jìn)。
面向普通用戶市場(chǎng),AI編程還有很多“最后一公里”的工作要做。這些“又苦又累”的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),大公司通常不愿涉足,比如登錄、支付、模型調(diào)用、循環(huán)等。為了讓普通用戶能更好地使用AI編程,AI編程公司需要重新設(shè)計(jì)許多基礎(chǔ)設(shè)施組件,這需要一個(gè)具備豐富軟件交付經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。
Clacky AI 利用亞馬遜云科技多項(xiàng)產(chǎn)品構(gòu)建了 AI 原生的全流程 Agentic CDE,覆蓋從原型開發(fā)、代碼生成、調(diào)試優(yōu)化到持續(xù)集成、部署上線的完整軟件生命周期,突破了傳統(tǒng) IDE 僅聚焦編碼前端的局限。
Clacky AI 不僅支持從 0 到 1 的快速驗(yàn)證,更能支撐從 1 到N 的復(fù)雜項(xiàng)目迭代,真正實(shí)現(xiàn)“開發(fā)即生產(chǎn)”,顯著提升開發(fā)效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。未來,公司計(jì)劃打造面向大規(guī)模生產(chǎn)的下一代云原生 AI 編程基礎(chǔ)設(shè)施,充分釋放云端算力與 Agent 協(xié)同的潛力,重新定義 AI 時(shí)代的軟件開發(fā)范式。
"如果沒有亞馬遜云科技的基礎(chǔ)設(shè)施支持,我們這類產(chǎn)品是不可能開發(fā)出來的。初創(chuàng)公司沒有足夠的資源去獨(dú)立構(gòu)建整個(gè)底層基礎(chǔ)設(shè)施。在使用CDE時(shí),我們還需要一套分布式共享存儲(chǔ)系統(tǒng)。即使是亞馬遜云科技,也只能滿足我們約70%的需求,相當(dāng)于打好了地基;剩下的30%需要我們自己構(gòu)建?!?/p>
“例如我們獨(dú)有的寫時(shí)拷貝技術(shù),我們?yōu)榇送度肓藘赡陼r(shí)間進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。再往上,例如計(jì)算層,當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施也無法完全滿足所有需求。例如,它能支持在一臺(tái)高性能機(jī)器上分離出隔離性良好的云電腦,但如果一個(gè)應(yīng)用需要爬取YouTube等內(nèi)容,其IP地址不能被多人共享,這就需要更復(fù)雜的IP管理,比如可能需要調(diào)度一臺(tái)位于英國(guó)的機(jī)器去訪問,再將數(shù)據(jù)傳回位于香港的主環(huán)境。這些基礎(chǔ)設(shè)施在過去是不存在的,因?yàn)樗鼈兪菫樽孉gent能夠更自由地調(diào)度互聯(lián)網(wǎng)資源而設(shè)計(jì)的?!崩顏嗭w說。
字節(jié)跳動(dòng)旗下AI助手Trae在海外拓展中也使用了亞馬遜云科技的海外基礎(chǔ)設(shè)施,新的模型在亞馬遜云科技上線后,Trae也會(huì)第一時(shí)間適配并測(cè)試效果,在全球不同地區(qū)也針對(duì)性部署了安全合規(guī)方案。
李亞飛認(rèn)為,市場(chǎng)存在非常多的細(xì)分行業(yè)和場(chǎng)景。例如B2B電商領(lǐng)域,就包含許多具體的場(chǎng)景需求。這些領(lǐng)域都非常垂直,還有很多know-how需求,在長(zhǎng)期內(nèi)會(huì)有許多小型垂直產(chǎn)品發(fā)展,CLACKYAI目標(biāo)是打造幾個(gè)主流產(chǎn)品,來滿足這些細(xì)分市場(chǎng)的需求。
對(duì)于海外市場(chǎng),李亞飛表示,在軟件和技術(shù)領(lǐng)域,美國(guó)長(zhǎng)期以來處于引領(lǐng)地位。然而在中國(guó)的許多領(lǐng)域,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)反超并建立了一定優(yōu)勢(shì)。在軟件基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,中國(guó)與世界的差距并不會(huì)太大。全球消費(fèi)者并不關(guān)心產(chǎn)品的來源地,只要產(chǎn)品性能最佳、品質(zhì)最高,就會(huì)選擇購買。選擇海外市場(chǎng),是因?yàn)樗碇擃I(lǐng)域的頂尖水平。做任何事情都應(yīng)從最高標(biāo)準(zhǔn)、最頂級(jí)的需求出發(fā)。因此CLACKYAI決定首先滿足最頂層的需求,再向下沉市場(chǎng)發(fā)展。(本文首發(fā)于鈦媒體APP,作者 | 張帥,編輯 | 蓋虹達(dá))