
“如果不能趁浪前行,終將被新時(shí)代所淘汰。”這是一句古老又常新的諫言。
大勢(shì)之中,互聯(lián)網(wǎng)這邊風(fēng)景獨(dú)好,迎頭趕上的人,迎來了收獲的季節(jié)。

年初,焦慮在人群中蔓延。
在唐山二手車市場(chǎng)攻城掠地24年的劉建松,接連接到股東撤股的電話,行業(yè)的瓶頸期迎面撞上來勢(shì)洶洶的疫情,幾家門店的月銷量從個(gè)位數(shù)降到了“0”。
45歲的開始,他被生活逼到墻角,下一步就是懸崖。
歷經(jīng)百年風(fēng)雨的山西飯店也走到了臨界點(diǎn)。疫情之下,小酒店紛紛改為自習(xí)室、長租房,而作為跨世紀(jì)的地標(biāo),山西飯店反而處處受制,一個(gè)微小決策,便會(huì)牽一發(fā),動(dòng)全身。
……

站在命運(yùn)的十字路口,許許多多在生意場(chǎng)上打拼多年的老板們紛紛搖頭,他們戰(zhàn)勝了對(duì)手,卻輸給了現(xiàn)實(shí)。
在2020年,現(xiàn)實(shí)或許是盛極而衰之后的永夜,也可能是黎明前最后的黑暗。
這一年,各行各業(yè)都在經(jīng)歷著大洗牌。
這一年,以往的格局、趨勢(shì)、玩法,都在被顛覆。
這一年,沒有什么是一成不變的。
“如果不能趁浪前行,終將被新時(shí)代所淘汰?!边@是一句古老又常新的諫言。
大勢(shì)之中,互聯(lián)網(wǎng)這邊風(fēng)景獨(dú)好,迎頭趕上的人,迎來了收獲的季節(jié)。

2020年,唐山人口口相傳的“唐山三寶”發(fā)生了變化,除了評(píng)劇、樂亭大鼓、皮影,又多了“第四寶”——?jiǎng)⒔ㄋ伞?/span>
劉建松長了一張瘦長臉、招風(fēng)耳、剃了一個(gè)平頭,即使到了加衣的季節(jié),也掩不住精瘦的身材。

最近兩個(gè)月,這個(gè)身形單薄的男人時(shí)常出現(xiàn)在唐山市各個(gè)角落的剪彩儀式上,從全國各地慕名而來的人稱他為“網(wǎng)紅小松哥”,而他創(chuàng)辦的二手車公司“小松汽車”則成了“網(wǎng)紅店”。
劉建松說話透著濃重的唐山味兒,音調(diào)拐來拐去,但說的話卻直來直去。被問及為何能走到今天,他說:“虛榮心作怪,好面兒?!?/span>
20多年前,他還是個(gè)剛滿20歲的毛頭小子,賣菜為生。
好菜賣好價(jià),為了進(jìn)到好菜,他每天凌晨就騎著三輪到郊區(qū)的市場(chǎng)守著。運(yùn)菜貨車的車燈剛照到市場(chǎng)的大門,他就從車上站起來,等車一停定,就竄上去挑揀。
彼時(shí),劉建松的車斗總是能裝得尖尖的,但衣服也被拉扯得破破爛爛,生活沒有給任何人體面。
有時(shí)收攤早,他會(huì)被朋友拉去喝上兩杯?!皹浠钜粡埰?,人活一張臉”,眼見一起光著屁股長大的伙伴一個(gè)個(gè)都混出了人樣兒,劉建松心里有些不是滋味兒。

1996年,他靠著不多的積蓄和親戚朋友的東拼西湊,買了一輛雙排座小貨車,從“賣菜的”變成了“運(yùn)菜的”。
“錢不夠,買不起新的,車是二手的?!蹦菚r(shí)的劉建松不會(huì)想到,那只是他經(jīng)手的無數(shù)輛二手車中的第1輛。
做慣了生意的他,周一到周五跑運(yùn)輸,周末還是喜歡到市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
有一回,他剛一下車,就被人“盯”上了。他走了一路,那人追了一路,問他“賣不賣車”。劉建松停下來聊了聊,對(duì)方出價(jià)比買入時(shí)還要高上1萬。
彼時(shí),他一天的報(bào)酬滿打滿算只有100塊,幾乎沒有考慮,二手小貨車被轉(zhuǎn)手了。
劉建松是個(gè)天生的生意人,賣菜時(shí)講究薄利多銷,“一塊錢三斤,兩塊錢給七斤”?!?4年前一下子能賺1萬塊”,他馬上從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī),從此,便一發(fā)不可收拾。

作為第一批吃螃蟹的人,劉建松的創(chuàng)業(yè)史,就是唐山二手車市場(chǎng)的演變史。
“剛開始沒有市場(chǎng),就在馬路邊兒?!?0年代,一條縱貫市中心的南新道,就是唐山的二手車江湖,形形色色的二手車販子就蹲在路邊攬客。
“96年10月,吉祥二手車市場(chǎng)開業(yè)的第一天,我就進(jìn)入了?!彼^的市場(chǎng)其實(shí)并不規(guī)范,不過是一人畫一個(gè)大圈,轎車在左邊,貨車在右邊。
彼時(shí),還沒有后來的“小松汽車”,只是簡(jiǎn)陋的“夫妻店”。幾個(gè)人倒騰了一年,倒騰出66輛二手車,這對(duì)于如今的一些二手車店,也是十分難得的業(yè)績(jī)。

“還是虛榮心作怪”,一年后,劉建松把幾乎全部的積蓄都投入到了精品二手車,時(shí)代日新月異,他察覺到“老破舊”走不長遠(yuǎn)。
當(dāng)年,許多同行勸他“悠著點(diǎn)”,但后來的事情證明了劉建松的選擇。
90年代末,有一句流傳甚廣的廣告語——“擁有桑塔納,走遍天下都不怕。”
1998年,事業(yè)紅火,擁有數(shù)十輛桑塔納的劉建松,在后來的十余年里果真獨(dú)步天下,逐漸成為唐山二手車市場(chǎng)的龍頭老大。
到了2009年,經(jīng)手的車也從夏利變成了蘭博基尼。

但是,在2018年之后的行業(yè)慣性停滯和2020年的疫情面前,一切急轉(zhuǎn)直下。
2020年初,受到疫情影響,小松汽車的幾家門店紛紛閉門歇業(yè),但劉建松的手機(jī)鈴聲卻沒有停下來。
因?yàn)樯鈶K淡,公司里的幾個(gè)老股東日子也不好過,并肩作戰(zhàn)十幾年后,接二連三地提出撤股。
焦頭爛額的時(shí)刻,劉建松又打起了互聯(lián)網(wǎng)的主意。之所以說“又”,是因?yàn)樵缭诨ヂ?lián)網(wǎng)剛剛興起時(shí),他便在汽車網(wǎng)站上收割了意外之喜。
十年后,當(dāng)年的汽車網(wǎng)站早已不見蹤影,而抖音上多了一個(gè)名為“唐山小松汽車”的企業(yè)號(hào)。
2020年2月9日,劉建松在抖音開啟了第一場(chǎng)直播。此后,每晚8-12點(diǎn),成為他和店員們的固定直播時(shí)間。
通過一系列取材于現(xiàn)實(shí),或者干脆記錄現(xiàn)實(shí)的短視頻,只用了一個(gè)半月,唐山小松汽車的粉絲就增長到11.1萬,直播在線人數(shù)日均1000-3000人,最高觀看人數(shù)達(dá)26萬。

3月,疫情緩和,小松汽車重新開門迎客,一個(gè)天津人推開了大門,沒有著急看車,而是問了一句“小松哥在嗎?”
劉建松趕忙上前招呼,寒暄之后得知來人是他在抖音的粉絲。一個(gè)小時(shí)后,一單超過200萬的生意被錄入賬簿。
而后的時(shí)間,諸如此類的客人絡(luò)繹不絕,內(nèi)蒙古、甘肅、廣東……不同口音的人們涌入店里。
劉建松把這些客單單獨(dú)記錄在一個(gè)賬簿,后來賬簿越來越長,股東和店員們也從強(qiáng)烈反對(duì),到將信將疑,最終變成了對(duì)劉建松佩服得五體投地。

這些日子,有幾個(gè)年初撤股的老股東向他表達(dá)了想要重新入股的想法,他說:
“一個(gè)人走不遠(yuǎn),我的大門永遠(yuǎn)向他們敞開?!?/span>
天地寬廣,劉建松的心里有一派老江湖的溫暖。

劉建松的出發(fā)點(diǎn)是面子,山西飯店則起源于里子。
坐落于太原最繁華的市中心,山西飯店的前身是明清時(shí)期山西的貢院,1914年,督理山西軍務(wù)的閻錫山籌資改建為“自省堂”,康有為題寫了匾額。
上世紀(jì)20年代,印度文豪泰戈?duì)柍鲈L中國時(shí),在山西期間就曾下榻于此。周恩來、宋美齡、徐志摩等名人也曾在這里駐足。新中國建立后,這里接待過蘇聯(lián)專家,承辦過省里各種重要會(huì)議,甚至被用作軍事法庭,審判過日本戰(zhàn)犯。

106年滄桑巨變,古老的建筑愈發(fā)恢弘,但對(duì)于來來往往的過路人來說,想要推開那扇大門,也愈發(fā)沉重。
幾個(gè)月之前,山西飯店還是年輕人們望而卻步的存在。
任強(qiáng)強(qiáng)從小長大的地方就在不遠(yuǎn)處,暮鼓晨鐘,三十多年來,他曾無數(shù)次從門前經(jīng)過、徘徊,但直到2020年初,才第一次邁入其中。
在此之前,他做過珠寶生意、搞過建設(shè)、修過公路,也辦過教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),失敗和成功一樣多,雄心壯志也有增無減。
走進(jìn)山西飯店那天,任強(qiáng)強(qiáng)的想法很簡(jiǎn)單——用新時(shí)代的手段,重啟上世紀(jì)的生機(jī)。
他還記得,那一天,他與飯店負(fù)責(zé)人一拍即合。山西飯店已經(jīng)嚴(yán)肅了太久,他們想把那些在飯店門口駐足拍照的路人請(qǐng)進(jìn)來,把那些沒有聽說過山西飯店的老百姓請(qǐng)進(jìn)來。

兩人不約而同地瞄準(zhǔn)了抖音,然而董事會(huì)的老人家們卻陷入猶疑?!八麄儾皇怯X得抖音不好,而是不知道花費(fèi)這么大精力去做件事,會(huì)帶來多少收益。”
畢竟,對(duì)于一家百年老店來說,比起邁出步子,保持原狀要舒適得多。
正當(dāng)計(jì)劃陷入停滯,突如其來的疫情按下了加速鍵,當(dāng)整個(gè)餐飲業(yè)陷入冰點(diǎn),線上運(yùn)營的意義,便從錦上添花變成了雪中送炭。
而任強(qiáng)強(qiáng)也表示,可以免費(fèi)給山西飯店做一年抖音企業(yè)號(hào)。作為回報(bào),飯店負(fù)責(zé)人表示愿意提供一切“力所能及”的支持。
這是誠意所在,也是胸有成竹。

短視頻的門檻很低,但入行容易,在行難。
起初,山西飯店的抖音運(yùn)營部門很簡(jiǎn)單,只有任強(qiáng)強(qiáng)一人、一部手機(jī),員工日常、一秒變裝、抖肩舞……什么火拍什么,一天可以產(chǎn)出十幾條。

但是,這樣拍了2個(gè)月,點(diǎn)贊一直在2位數(shù)內(nèi)徘徊,飯店里不和諧的聲音,比評(píng)論區(qū)的留言還要多。
任強(qiáng)強(qiáng)不得不停下來重新審視。他買回一堆專業(yè)書籍,《拍電影》《電影編劇寶典》……甚至報(bào)名參加了一個(gè)短視頻創(chuàng)作的培訓(xùn)班。最后,一切的新認(rèn)知都指向了“專業(yè)”,他意識(shí)到,“想做好就不能業(yè)余”。
年后,任強(qiáng)強(qiáng)擴(kuò)大了團(tuán)隊(duì)的規(guī)模,最先加入的是一個(gè)拍攝過紀(jì)錄片的專業(yè)攝影師。后來,他又從北京招來擁有短視頻制作經(jīng)驗(yàn)的剪輯、導(dǎo)演、編劇、調(diào)色,購置了相機(jī)和用于剪輯的電腦。

技術(shù)團(tuán)隊(duì)跟上了,任強(qiáng)強(qiáng)決定把情景劇作為主要的內(nèi)容方向。
“我們想做一些情感類、走心、能打動(dòng)人的故事,拍一些30歲—50歲這個(gè)群體的生活、工作、家庭?!?/span>
之所以作出這樣的決定,與山西飯店的定位有關(guān),山西飯店消費(fèi)的群體大多數(shù)以30歲—50歲男性企業(yè)家為主,他們會(huì)選擇這里作為商務(wù)談判的場(chǎng)所。
抖音的情景劇很多,但從“理解男性”角度出發(fā)的并不算多。憑借差異化的選題和精準(zhǔn)的定位,10個(gè)月后,任強(qiáng)強(qiáng)拿出了自己的第一份成績(jī),靠拍情景劇,山西飯店抖音號(hào)的粉絲量從0漲到了65萬,視頻點(diǎn)贊量也突破千萬。
如今,在山西飯店,任強(qiáng)強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)在大部分事項(xiàng)上都擁有最高的優(yōu)先級(jí)。酒店總經(jīng)理甚至專門下了條行政命令:全酒店從人到物,無條件支持拍攝抖音短視頻。
截至6月底,山西飯店的業(yè)務(wù)量已經(jīng)恢復(fù)到去年同期的80%——在太原,這是一個(gè)遠(yuǎn)高于同行的速度。通過團(tuán)購訂單到店核銷來估算,抖音能帶來約50%的客源。

飯店為抖音專門開發(fā)了新產(chǎn)品,把一些餐廳改成了年輕人喜歡的自助餐餐廳。原本冷清的飯店一下熱鬧起來,顧客大多是年輕人,“幾乎每天都會(huì)爆滿”。

山西飯店也成為了太原一處新的打卡地。每到晚上,飯店整個(gè)建筑群上的燈光亮起,年輕的男女們?cè)谕ピ豪镒耘?、直播,腳下的青磚等來了久違的活力。
前不久,任強(qiáng)強(qiáng)在劇組辦公室的門上發(fā)現(xiàn)了一張紙條,上面歪歪斜斜寫著兩行字:
如果你們還有角色,一定要讓我試試,我想?yún)⒀荨?/span>
X樓保潔阿姨XXX
這讓任強(qiáng)強(qiáng)頗為意外,或許,發(fā)生變化的,不止是山西飯店。

改變的發(fā)生,對(duì)于任強(qiáng)強(qiáng)和山西飯店來說,或許是意外之喜,但對(duì)于運(yùn)籌帷幄13年的尚品宅配來說,則是意料之中。
尚品宅配入駐抖音,甚至比抖音企業(yè)號(hào)的誕生還要早上一年。

2017年,尚品宅配入駐抖音,高速成長的的同時(shí)也催生了公司成立了一個(gè)專業(yè)的家居類MCN(一種多渠道網(wǎng)絡(luò)服務(wù))機(jī)構(gòu)。
2年后,“尚品宅配全屋定制”和兄弟品牌“好設(shè)計(jì)維意定制”雙雙認(rèn)證,入駐了抖音企業(yè)號(hào),并在短時(shí)間內(nèi)延伸出包括“設(shè)計(jì)師阿爽”、“設(shè)計(jì)好房子”在內(nèi)的多個(gè)個(gè)人賬號(hào)。
如今,“好設(shè)計(jì)維意定制”的粉絲數(shù)超過480萬,而“尚品宅配全屋定制”的粉絲則近340萬。
另一個(gè)更加耀眼的數(shù)字,來自于企業(yè)號(hào)內(nèi)部,指向了前者高效的粉絲沉淀——“好設(shè)計(jì)維意定制”從開始運(yùn)營到粉絲數(shù)漲到100萬,只用了僅僅28天。

負(fù)責(zé)人認(rèn)為很大一部分功勞屬于平臺(tái)。而這,也在眾多企業(yè)號(hào)注冊(cè)者中達(dá)成了共識(shí)。
抖音對(duì)企業(yè)號(hào)開放了直播權(quán)限,企業(yè)號(hào)可以在直播中使用包括預(yù)約服務(wù)、團(tuán)購兩大轉(zhuǎn)化組件,以及在直播間分享產(chǎn)品的功能。
這對(duì)于小松汽車這類產(chǎn)品適合直觀展示的企業(yè)而言,如獲甘霖。
6月,小松汽車抖音企業(yè)號(hào)的粉絲迅速?zèng)_到19萬,單場(chǎng)直播最高售賣12單購車意向金,GMV達(dá)2.4萬;線下單場(chǎng)直播核銷10單,營收約500萬,營收提升30%。
9月,小松汽車一個(gè)月就賣了235臺(tái)車,營業(yè)額數(shù)千萬,這是一個(gè)讓很多4S店都感到不可思議的成績(jī)。

在內(nèi)容生產(chǎn)方面,抖音的扶持同樣打中了七寸。
后臺(tái)立體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),讓任強(qiáng)強(qiáng)和山西飯店的元老們大開眼界,不僅僅是在選題方面的助益,百余年來,這間古老的商鋪,從未如此透徹地了解自己的客人。

抖音企業(yè)號(hào)會(huì)大力扶持各類企業(yè),讓大道如青天,讓長風(fēng)會(huì)有時(shí)。
他們建立起一套全新的商業(yè)模式,當(dāng)人、貨、渠道形成一個(gè)完整的閉環(huán)、線上和線下無縫接軌,持續(xù)盈收便成為水到渠成的事。
在這個(gè)變革的時(shí)代,躍躍欲試者不在少數(shù),但先行者身上總是掛滿了包袱,目之所及也不盡是坦途,突出重圍者是少數(shù),更多人在前行的路上磨破了腳板。
抖音企業(yè)號(hào)存在的意義便在于,給破局者光腳的權(quán)利,給摸黑前行的人一根拐杖,給鴻鵠之志一個(gè)支點(diǎn)。
如今的世界比我們想象中要寬闊許多,俯仰之間,遍地凡人皆英雄。
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