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  • 又當(dāng)又立VS又蠢又笨:最快女護(hù)士是被人做局了,還是想做局翻車了

      發(fā)布時(shí)間:2025-09-06 09:07:44   作者:玩站小弟   我要評(píng)論
    9月5日訊 紅軍名宿卡拉格在不久前接受采訪,被問及有關(guān)“如何。

    “極速女護(hù)士”張水華,曾是無(wú)數(shù)人眼中的奮斗楷模,如今卻成了“又當(dāng)又立”的代名詞。

    她站在頒獎(jiǎng)臺(tái)上,不是表達(dá)感激,而是借助公眾情感,對(duì)醫(yī)院和同事發(fā)起道德施壓,試圖為自己的“跑步事業(yè)”鋪路。

    這場(chǎng)精心策劃的輿論操作最終失敗,不僅摧毀了她苦心經(jīng)營(yíng)的形象,更令她聲譽(yù)盡毀、商業(yè)價(jià)值歸零。

    算盤打得滴水不漏

    如果張水華只是個(gè)說話不加修飾、情商略低的普通人,事情或許不會(huì)如此復(fù)雜。

    但隨著更多細(xì)節(jié)曝光,她并非不懂事理,而是極富心機(jī)。

    她那番話,根本不是脫口而出,而是經(jīng)過深思熟慮。

    目的很明確,就是借助輿論壓力,讓醫(yī)院和科室默許她頻繁調(diào)休,以便能參加更多馬拉松賽事。

    要知道,她的比賽安排已經(jīng)密不透風(fēng),跑步早已不是興趣,而是謀利的工具。

    外人聽她那句“希望支持周末調(diào)休”,可能覺得合情合理。

    但熟悉護(hù)理工作的人都明白,這背后意味著什么。

    護(hù)士崗位,是“一人一崗”,排班牽一發(fā)而動(dòng)全身。

    她一個(gè)人周末空出來,整個(gè)科室的排班都要調(diào)整,其他同事必須犧牲休息時(shí)間來填補(bǔ)她的空缺。

    這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào),而是讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)為她個(gè)人的愛好讓路。

    所以,當(dāng)她說出那些話時(shí),并非不知后果,而是明知故犯。

    她就是要讓科室領(lǐng)導(dǎo)在公眾目光下難以拒絕,否則就會(huì)被貼上“不支持員工成長(zhǎng)”、“冷漠無(wú)情”的標(biāo)簽。

    這種行為,被網(wǎng)友精準(zhǔn)概括為“精致利己主義”和“又當(dāng)又立”。

    更有人深入分析,她甚至為自己準(zhǔn)備了退路。

    比如,她曾計(jì)劃在生理期堅(jiān)持參賽,以此作為話題。

    顯然,這是為了在比賽成績(jī)不理想時(shí),也能通過“賣慘”贏得同情,從而牢牢掌控輿論走向。

    每一步,都充滿算計(jì)。

    一個(gè)人的賽道,讓整個(gè)科室偏軌

    然而,當(dāng)她的興趣嚴(yán)重影響到本職工作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí),性質(zhì)就變了。

    發(fā)展愛好本無(wú)可厚非,但前提是不能損害他人利益。

    頻繁調(diào)休,已經(jīng)讓同事們感到困擾。

    可以想象,當(dāng)大家為排班焦頭爛額時(shí),她在獲獎(jiǎng)感言中卻對(duì)同事的付出和領(lǐng)導(dǎo)的支持只字未提,甚至連一句場(chǎng)面話都沒有。

    這無(wú)疑會(huì)讓本就緊張的關(guān)系更加惡化,甚至讓她在科室中被孤立。

    更令人擔(dān)憂的是,馬拉松是高強(qiáng)度的極限運(yùn)動(dòng)。

    據(jù)說她的訓(xùn)練強(qiáng)度,已經(jīng)堪比專業(yè)選手。

    這就讓人不禁思考,她究竟哪來的時(shí)間和精力?

    答案可能有兩種,一是她天賦異稟,精力充沛。

    二是她在工作時(shí)間“偷懶”,把本該用于工作的精力,轉(zhuǎn)移到了訓(xùn)練上。

    她的職業(yè)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療護(hù)理,相關(guān)部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也明確表示,個(gè)人愛好絕不能影響正常工作。

    這不是一句空話,而是關(guān)乎患者生命安全的底線。

    試想,如果一名護(hù)士因備賽訓(xùn)練導(dǎo)致精力不濟(jì),在工作中出現(xiàn)失誤,比如輸錯(cuò)藥液,后果將不堪設(shè)想。

    她的行為,已經(jīng)從“損人利己”,演變?yōu)榭赡芪<盎颊甙踩膯栴}。

    流量的潮水退得比誰(shuí)都快

    張水華顯然高估了自己的輿論操控能力,也低估了大眾的判斷力。

    她精心設(shè)計(jì)的“賣慘”策略,并沒有換來預(yù)期的同情和支持。

    相反,大多數(shù)人看穿了她的自私,輿論迅速反噬。

    她的公眾形象由正面轉(zhuǎn)為負(fù)面,商業(yè)價(jià)值也隨之蒸發(fā)。

    MCN機(jī)構(gòu)迅速與她解約,361度品牌的代言也被取消。

    一夜之間,她被資本徹底拋棄。

    這意味著,她未來的馬拉松之路,若想繼續(xù),將不再有商業(yè)贊助,一切費(fèi)用都需自掏腰包。

    對(duì)于一個(gè)曾將跑步視為“錢路”的人來說,這無(wú)疑是致命打擊。

    這場(chǎng)豪賭,最終落得“偷雞不成蝕把米”的結(jié)局。

    她原本想把護(hù)士工作當(dāng)作跳板和退路,既能維持業(yè)余選手身份,在競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈的賽道上取得成績(jī),又能保障穩(wěn)定收入。

    可如今,她的“錢路”被切斷,那條精心鋪設(shè)的后路,也因與同事關(guān)系惡化而變得異常艱難。

    未來她該如何面對(duì)科室的同事?這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)而棘手的問題。

    有分析認(rèn)為,她可能會(huì)被調(diào)離一線崗位,轉(zhuǎn)至后勤部門。

    這樣既能平息輿論,也能讓她暫時(shí)脫離爭(zhēng)議環(huán)境。

    她的未來,似乎只剩下回歸護(hù)士本職這一條路,但這條路,也已不再平坦。

    結(jié)語(yǔ)

    回顧整起事件,令人唏噓。

    有人形容這是“活久見”的典型案例,確實(shí)如此。

    如果張水華真的具備成為頂尖運(yùn)動(dòng)員的天賦,那么辭去護(hù)士工作,全力投入跑步事業(yè),才是明智之選。

    這不僅對(duì)她個(gè)人、對(duì)醫(yī)院,甚至對(duì)整個(gè)護(hù)理行業(yè),或許都是更好的選擇。

    但她沒有這么做,而是選擇了最矛盾、也最貪婪的一條路。

    她既想保留護(hù)士身份帶來的穩(wěn)定和業(yè)余賽道的優(yōu)勢(shì),又想通過商業(yè)代言獲取名利和自由。

    張水華的失敗,給所有試圖走捷徑、玩弄規(guī)則的人敲響了警鐘。

    社會(huì)或許會(huì)為真正的夢(mèng)想和努力喝彩,但絕不會(huì)容忍以犧牲他人和集體利益為代價(jià)的“又當(dāng)又立”。

    在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,保持理性遠(yuǎn)比盲目同情更重要。

    而她的自作自受,也只能歸咎于自己的貪婪。

    對(duì)于這件事,您有何看法?

    參考信源:大象新聞 ——《最快女護(hù)士:贏了賽道,輸了人心?》2025-09-03

    界面新聞——《“最快女護(hù)士”馬拉松奪冠,賽后哭求周未調(diào)班參賽引爭(zhēng)議》2025-09-02

    新黃河——《最快女護(hù)士”未獲得8萬(wàn)美元冠軍獎(jiǎng)金,張水華哈爾濱馬拉松總排名第九,知情人:按照今年新增的運(yùn)動(dòng)健將獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),可以拿到稅前8000元的獎(jiǎng)金》2025-09-05