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勞模風采·全國勞動模范丨“新時代石油工人”蘇燦：千條管線“心中刻” 護航裝置“安穩(wěn)優(yōu)”

發(fā)布時間：2025-09-06 來源：概日凌云網作者：Sherry丶

我的勞動觀

石化行業(yè)從不是“笨重粗”，而是“精新?！?。只要耐得住性子，打磨好技藝，照樣能在管廊叢林里闖出自己的天地。

——蘇燦

“我來廣東17年了，這里包容、實在、充滿激情，我和團隊是在這里成長起來的?！?月15日晚，身穿工作服、佩戴三枚勛章的蘇燦，站在第二屆“粵講粵精彩”理論宣講比賽的舞臺上，用29年的奮斗故事，詮釋了新時代石油工人的硬核擔當。蘇燦是中海油惠州石化有限公司（以下簡稱“惠州石化”）運行二部生產監(jiān)督。29年來，他以30本磨損的筆記記錄技術攻堅的日夜，用45項創(chuàng)新攻關和10余項“金點子”實現年增效超3000萬元，從普通操作工成長為全國勞動模范，詮釋了新時代石油工人“干是前提，也是結果”的勞動哲學。

三十本筆記煉就“裝置百科全書”

1996年，技校畢業(yè)的蘇燦初入煉油廠時，父母叮囑他“不懂就問，不會就學”。到了廠里，他每天跟在車間老師傅身后捧著筆記本，不停地寫寫畫畫——設備的性能、特點、工作中需要注意的事項，他通通記下來，畫滿30本設備筆記。后來，當蘇燦不再捧著他的筆記本時，師傅問道：“小蘇，你的筆記本呢？”蘇燦指了指自己的腦袋：“以前懂得不多，得時時刻刻寫下新知識，現在要盡快記在腦袋里?！本瓦@樣，蘇燦將裝置1000余條管線流程牢牢地記在腦海里。

2008年，蘇燦成為惠州石化安全負責人后，因一次驚險的油氣泄漏事故萌生研發(fā)遠程操作系統(tǒng)的想法。“有一次值班，突然‘砰’的一聲巨響，一團白霧瞬間彌漫，高溫高壓含氫的油氣泄漏了?！彼蛶煾淀斨瘫堑臍馕叮跐饷艿挠挽F中，爬到了30多米高塔。任何一點火星，都有可能引發(fā)爆炸。最終，他們在反應器頂部找到了泄漏點，成功排除了險情。

“今天的大亞灣擁有最先進的設備，如果能開發(fā)一套遠程操作系統(tǒng)，事故狀態(tài)下不需要人去現場處置，該多好呀?！碑斔鷪F隊提出這個想法時，大家直搖頭：“全國都沒聽說過，整個系統(tǒng)有幾百臺設備，怎么設計？怎么串聯？怎么理順？”面對團隊質疑，他帶領成員日夜攻堅，白天現場排查問題，晚上繪圖設計，半年后成功研發(fā)出全國首套“事故狀態(tài)下現場無人操作系統(tǒng)”，使惠州石化躋身行業(yè)前列。

從“不可能”到行業(yè)首創(chuàng)

作為惠州石化物料平衡中心的重點裝置，加氫裂化裝置的安全生產與優(yōu)化運行是蘇燦的工作核心。他每日清晨第一件事便是通過生產運行系統(tǒng)監(jiān)控裝置狀態(tài)，結合上下游需求精準指導班組優(yōu)化操作。面對停工檢修時反應器卸劑自燃的行業(yè)難題，他創(chuàng)新提出反應器出入口充氮、適時調節(jié)各床層充氮量等方法，確保卸劑全過程安全、高效完成。

2014年至今，他主導實施的106單元分餾塔降壓操作、空氣預熱器改造等十余項“金點子”持續(xù)釋放效益。比如，全國石化行業(yè)油品餾程調整，全靠老師傅的操作經驗，時間長、效率低、成本高。為了又快又準地調整出高質量油品，他和團隊將大量的油品化驗分析數據輸入電腦，進行海量的計算和反復地模擬。經過數百輪的測算，推導出“分餾系統(tǒng)產品調整操作法”，以數據建模進行科學調整、采樣分析，確保產品一次合格，將油品餾程調整時間從大半天壓縮至4小時，站上國際技術前沿。

2023年蠟油加氫裂化裝置化工型改造中，他帶領團隊在2個月內完成催化劑、設備、流程的全方位升級，使石腦油收率提升10個百分點。其“小改進撬動大效益”理念更體現在柴油低溫熱回收項目上——通過增設蒸汽發(fā)生器，將280℃柴油余熱轉化為1.0MPa并網蒸汽，實現年增效480萬元。這些從車間萌芽的創(chuàng)新，最終都成長為驅動企業(yè)高質量發(fā)展的技術引擎。

“流程熟于心，才準摸閥門”

在團隊建設與人才培養(yǎng)方面，蘇燦構建了獨具特色的培訓體系：“典型案例示范法”中，2018年分餾塔波動事件因其典型性成為核心教學標本，通過剖析事件過程幫助學員掌握復雜工況的應對邏輯；“模擬仿真訓練法”依托數字化平臺還原生產場景，而“崗位實地培訓法”則強調“先背管線再摸閥門”的遞進式訓練，要求徒弟將千余條管線流程爛熟于心后再操作設備，這種“流程筑基”的模式顛覆了傳統(tǒng)跟崗學習的碎片化弊端。

作為創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，他秉持“對內共享、對外脫密”原則，既通過技術研討激發(fā)團隊創(chuàng)新活力，又嚴格保護核心技術；當培養(yǎng)的技師在全國技能大賽獲獎時，他感受到石油人精神傳承的莫大欣慰。這種以身作則的管理方式——施工監(jiān)護時講解安全要點，儀表維修中傳授配合技巧，設備檢修時開展技術交底，使班組先后獲評“惠州市先進集體”、中國海油“紅旗班組”等榮譽，真正實現了“在干中學、在學中干”的人才培養(yǎng)閉環(huán)。

（南方工報全媒體記者王艷 通訊員王震 胡曉東）