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作為外貿(mào)大市,近年來(lái),青島積極推動(dòng)實(shí)施“三同”工程,重點(diǎn)培育100家“三同”企業(yè)發(fā)展“三同”產(chǎn)品,不斷拓寬企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷綠色通道,加速內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程,更好服務(wù)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。
初秋時(shí)節(jié),青島福生食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱福生公司)調(diào)理食品加工車間內(nèi)一派忙碌景象。開(kāi)片、摸刺、切割、裹粉、整形、速凍……經(jīng)過(guò)流水線上近10道工序,這些深海鱈魚(yú)被加工成各種規(guī)格的調(diào)理食品,根據(jù)訂單需求包裝出口或內(nèi)銷。
“這條流水線上加工出來(lái)的調(diào)理食品,既能出口,又能內(nèi)銷。對(duì)企業(yè)而言,內(nèi)貿(mào)外銷‘兩條腿’走路,才是行穩(wěn)致遠(yuǎn)之道。”福生公司總經(jīng)理張德巖說(shuō),原本他們的產(chǎn)品全部銷往海外市場(chǎng),如今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額占比近五成。
內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不同,同一生產(chǎn)線上的同一款產(chǎn)品同時(shí)進(jìn)入兩個(gè)市場(chǎng),如何做到?近日,《工人日?qǐng)?bào)》記者進(jìn)行了調(diào)查采訪。
一條生產(chǎn)線“兩條腿”走路
作為推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,早在2020年9月,山東省市場(chǎng)監(jiān)督管理局就印發(fā)方案,推動(dòng)實(shí)施出口企業(yè)內(nèi)外銷同線同標(biāo)同質(zhì)(“三同”)工程。
作為外貿(mào)大市,青島積極推動(dòng)實(shí)施“三同”工程,重點(diǎn)培育100家“三同”企業(yè)發(fā)展“三同”產(chǎn)品,拓寬出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷綠色通道,加速內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程,更好服務(wù)構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。
站在福生公司辦公樓一層的企業(yè)展館,記者從大量圖文資料中看到這家食品企業(yè)70多年的發(fā)展歷程:從內(nèi)銷到出口再到內(nèi)外貿(mào)“兩條腿”走路,始終踏著時(shí)代的節(jié)拍前行。
走出辦公大樓邁進(jìn)廠房,在冷凍水產(chǎn)品、調(diào)理食品等多條生產(chǎn)線上,工人們正在同時(shí)趕制來(lái)自國(guó)外和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一筆筆訂單。
張德巖告訴記者,像現(xiàn)在這樣在同一個(gè)生產(chǎn)車間趕制同樣的內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)品已是常態(tài)。公司建立了完善的質(zhì)量保證體系,通過(guò)了各種資質(zhì)認(rèn)證審核,產(chǎn)品銷往日本、美國(guó)、歐盟等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),市場(chǎng)形勢(shì)好的時(shí)候年銷售額超10億元。
海外市場(chǎng)做得好好的,為什么還要兼做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?
張德巖坦言,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蘊(yùn)含的巨大潛力是吸引企業(yè)的重要原因,內(nèi)外貿(mào)“兩條腿”走路對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更有利。
但長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證要求上的顯著差異,如同一道無(wú)形的墻,讓企業(yè)深陷“內(nèi)外有別”的困境。此外,品牌市場(chǎng)辨識(shí)度低、銷售渠道建設(shè)難、消費(fèi)者偏好差異等,都可能讓出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷后遭遇“水土不服”。
“我們推動(dòng)實(shí)施出口企業(yè)內(nèi)外銷同線同標(biāo)同質(zhì)工程,正是為了解決這些難題?!鼻鄭u市市場(chǎng)監(jiān)督管理局認(rèn)證認(rèn)可處副處長(zhǎng)江平介紹,依托行業(yè)組織協(xié)會(huì)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的技術(shù)支撐作用,以食品、農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),通過(guò)政策宣講、認(rèn)證培訓(xùn)等方式,全市培育“三同”企業(yè)100家,其中12家企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品通過(guò)“三同”產(chǎn)品認(rèn)證。
福生公司就是全國(guó)首批“三同”示范企業(yè)之一,2016年就獲得了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的“三同”預(yù)包裝食品認(rèn)證證書(shū)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),“三同”可以幫助其降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。
內(nèi)銷外銷自由切換
有了“三同”認(rèn)證,相當(dāng)于獲得了市場(chǎng)準(zhǔn)入“通行證”。要實(shí)現(xiàn)“同質(zhì)”目標(biāo),首先要做的就是“同標(biāo)”。
在福生公司一間辦公室里,滿滿一柜子文件,都是關(guān)于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的。為了解決標(biāo)準(zhǔn)不一的困局,公司組建技術(shù)團(tuán)隊(duì),專門設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)制定小組,開(kāi)展內(nèi)外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)銜接工作。
同一生產(chǎn)線上的同一產(chǎn)品如何同時(shí)滿足內(nèi)外貿(mào)兩套標(biāo)準(zhǔn)?“先合并同類項(xiàng),再篩選不同點(diǎn),同時(shí)遵循‘擇其高’原則,即哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格,就選用哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。”福生公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人王娟表示,生產(chǎn)“三同”產(chǎn)品,從研發(fā)開(kāi)始就承擔(dān)了兩個(gè)市場(chǎng)銷售的使命,因此從原材料開(kāi)始就全部都按標(biāo)準(zhǔn)高的來(lái)選用。
生產(chǎn)“三同”產(chǎn)品要找到“最大公約數(shù)”,做到既控制成本,又滿足不同準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),而這僅依靠企業(yè)單打獨(dú)斗是很難實(shí)現(xiàn)的。
近年來(lái),青島市場(chǎng)監(jiān)管部門發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),主動(dòng)上門、靠前服務(wù),送政策、送知識(shí)、送方法,遵循擇高原則推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證銜接,目前已為70余家外貿(mào)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)修訂、工藝優(yōu)化、管理升級(jí)、合格評(píng)定等方面提供技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)外銷自由轉(zhuǎn)型、順暢切換。
政企聚力促銜接拓渠道
在福生公司鱈魚(yú)排加工車間流水線上,一條條鱈魚(yú)被去骨、挑刺、斬尾。除了一遍遍人工摸刺,工作人員還要給鱈魚(yú)“拍X光片”,確保魚(yú)片上不留一根魚(yú)刺。
“符合標(biāo)準(zhǔn)僅是第一步,要想進(jìn)一步打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),企業(yè)還需練好‘內(nèi)功’,推出個(gè)性化、精品化產(chǎn)品,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?!睆埖聨r說(shuō),無(wú)刺鱈魚(yú)系列加工產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)推出后市場(chǎng)反饋積極,如今公司已成為青島50余所幼兒園、小學(xué)的魚(yú)制品供貨商。
“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷并不只是市場(chǎng)空間的轉(zhuǎn)變,更需要企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式?!苯浇榻B,市場(chǎng)監(jiān)管部門持續(xù)引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,有效促進(jìn)供需對(duì)接。
比如,青島萬(wàn)基萬(wàn)工具有限公司自獲得“三同”認(rèn)證以來(lái),產(chǎn)品不合格率控制在1%以內(nèi),國(guó)內(nèi)銷售額突破1000萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額正逐步超過(guò)出口份額。
不僅企業(yè)在努力,青島市場(chǎng)監(jiān)管部門也積極幫助企業(yè)突破貿(mào)易壁壘、打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),推薦“三同”企業(yè)納入政府采購(gòu)目錄,構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研”合作模式,幫助企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)適銷對(duì)路的“三同”產(chǎn)品。在渠道拓展上,積極搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),培育一批青島優(yōu)品和放心消費(fèi)品牌的優(yōu)質(zhì)內(nèi)外貿(mào)商品;依托相關(guān)院校共建產(chǎn)教融合電商實(shí)訓(xùn)基地,幫助“三同”企業(yè)開(kāi)拓電商線上銷售渠道轉(zhuǎn)內(nèi)銷;組織110家外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展內(nèi)銷推介、出海參展等50余場(chǎng)次活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)銷銜接、供需匹配。
目前,青島“三同”工程正逐步擴(kuò)大適用范圍,由食品領(lǐng)域向一般消費(fèi)品、工業(yè)品領(lǐng)域延伸?!叭闭J(rèn)證這把“金鑰匙”,不僅打開(kāi)了單個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)空間,更在青島構(gòu)建起“內(nèi)外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)銜接、監(jiān)管協(xié)同、服務(wù)一體”的生態(tài)體系,不斷激發(fā)內(nèi)貿(mào)外貿(mào)活力澎湃的新動(dòng)能。
【編輯:劉陽(yáng)禾】