2024年10月《福布斯》全球女性音樂人財富榜出爐，泰勒·斯威夫特以16億美元身家登頂，成最年輕白手起家女性億萬富翁。她的財富全靠版稅和巡演，甩開靠美妝、內(nèi)衣品牌賺錢的蕾哈娜、賽琳娜，讓靠副業(yè)撐起身家的同行們黯然失色。

網(wǎng)友討論炸開了鍋。有人說現(xiàn)在做音樂不搞副業(yè)根本賺不到錢，泰勒這是打了多少人的臉？還有人感慨，之前總聽人說歌手要跨界才能長久，結(jié)果最能賺的還是把歌唱到極致的。

看到這個榜單時，最意外的不是泰勒登頂，而是她的財富構(gòu)成——沒有美妝品牌，沒有內(nèi)衣線，全是唱歌本身帶來的收益。16億美元，相當于蕾哈娜美妝品牌兩年的收入，賽琳娜美妝估值的八成，卻實打?qū)崄碜园娑惡脱惭荨＿@在當下的音樂圈，簡直像個異類。為什么泰勒能靠主業(yè)賺到別人靠副業(yè)才能企及的數(shù)字？核心在她的巡演經(jīng)濟。去年開啟的時代巡回演唱會，單場收入超1300萬美元，總票房破10億美元，成歷史上首個10億級巡演。這不是偶然，背后是7張首周百萬銷量專輯、14首冠軍單曲積累的粉絲基礎(chǔ)。當其他歌手把精力分給生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈時，她在打磨舞臺效果，設(shè)計44首歌的演出清單，讓粉絲愿意跨城、跨國追著看。這種沉浸式體驗，比任何口紅、內(nèi)衣都更能戳中人心。再看靠副業(yè)賺錢的同行，風險其實藏在光鮮背后。蕾哈娜的Fenty Beauty去年收入4.77億英鎊，但要和LVMH分賬，還要承擔原材料漲價、市場競爭的壓力。今年4月入駐中國絲芙蘭，線下渠道鋪開需要持續(xù)投入，一旦銷量不及預(yù)期，利潤立馬縮水。賽琳娜的Rare Beauty定價30美元以下，靠平價走量，但美妝市場更新太快，Z世代的喜好說變就變，今天能壓過美寶蓮，明天可能就被新品牌取代。副業(yè)賺的是快錢，卻要拿長期精力去填坑。泰勒的成功，還藏在她對節(jié)奏的把控里。她平均兩年一張專輯，每張都有爆款單曲，保持高頻內(nèi)容輸出；巡演前會用社交媒體預(yù)熱，演出中會翻唱粉絲點歌，演出后會發(fā)幕后視頻，讓粉絲始終有參與感。這種“內(nèi)容不斷檔、互動不降溫”的策略，讓粉絲粘性越來越強。反觀有些副業(yè)歌手，三年出不了一首歌，演唱會曲目還是十年前的老歌，粉絲早就跑光了，副業(yè)做得再大，也補不上音樂的缺口。當歌手們都在討論“第二曲線”時，泰勒用16億身家撕開了一個真相：把自己最擅長的事做到極致，比什么都值錢。這個時代不缺會賺錢的商人，缺的是能把歌唱進人心的歌手。當歌手都去搞副業(yè)時，泰勒用16億告訴你：把歌唱到極致，比什么都值錢。你覺得做自己最擅長的事，真能賺到錢嗎？