作者|黃楠
編輯|袁斯來
近日,由impact.com主辦的iPX 2025 China出海營銷峰會(huì)在上海舉辦,活動(dòng)匯聚超600位行業(yè)代表,圍繞AI技術(shù)變革與全球市場新格局,探討中國品牌出海新路徑。
過去二十年,從AI技術(shù)突破到高端制造崛起,從智能硬件的創(chuàng)新到全球品牌的塑造,中國品牌正在不斷重塑自身的生態(tài)位。impact.com大中華區(qū)董事總經(jīng)理Jennifer Zhang指出,驅(qū)動(dòng)這一變化的底層邏輯正是合作伙伴關(guān)系(Partnerships)。
目前,傳統(tǒng)以流量投放為核心的獲客模式效力正在減弱;反之,合作伙伴營銷則展現(xiàn)出明顯優(yōu)勢(shì),通過更低的獲客成本、更長的客戶生命周期、更強(qiáng)的品牌資產(chǎn)及“品牌認(rèn)同”建立差異化競爭力。尤其針對(duì)Z世代及新興消費(fèi)群體,社群和創(chuàng)作者驅(qū)動(dòng)的合作伙伴營銷已成為進(jìn)入目標(biāo)圈層、建立品牌信任的關(guān)鍵入口。
impact.com大中華區(qū)董事總經(jīng)理Jennifer Zhang
隨著DeepSeek等企業(yè)在AI技術(shù)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展,以及ChatGPT等生成式AI工具在各行業(yè)的廣泛普及應(yīng)用,市場競爭態(tài)勢(shì)的日益復(fù)雜和消費(fèi)者需求的多元化趨勢(shì),正合力將營銷推向AI智能時(shí)代。
SAP大中華區(qū)CRM云解決方案首席專家和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人閔勇指出,AI支持的精細(xì)化用戶運(yùn)營和DTC轉(zhuǎn)型可幫助品牌從“交易中心”轉(zhuǎn)向“用戶互動(dòng)中心”,構(gòu)建“客戶飛輪”提升復(fù)購與生命周期價(jià)值。
在這一背景下,impact.com也對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),聚焦四大板塊,以AI與自動(dòng)化技術(shù)提高合作伙伴營銷的效率。
impact.com零售媒體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Frank Kochenash
首先是平臺(tái)前端全面改版,可以通過更直觀的界面和圖表,提升用戶操作體驗(yàn)。其次是上線了智能助手“Ask Impact”,可提供合作伙伴推薦、行業(yè)解答與數(shù)據(jù)洞察,并將AI能力嵌入內(nèi)容創(chuàng)作和智能搜索中,通過自然語言理解用戶意圖,提升匹配效率與個(gè)性化程度。
同時(shí),impact.com引入了智能代理框架來解決自動(dòng)化重復(fù)任務(wù)、如招募合作伙伴等流程,并升級(jí)了創(chuàng)作者管理工具,支持情感分析、地理篩選和AI生成任務(wù)書,以提高活動(dòng)效果與品牌安全。
此外,平臺(tái)還推出 “Product Boost”零售媒體解決方案,將合作伙伴營銷擴(kuò)展至零售平臺(tái),品牌可以通過傭金激勵(lì)推動(dòng)特定產(chǎn)品的優(yōu)先推廣,開拓新的增長渠道。
iPX 2025 China峰會(huì)現(xiàn)場
多位參會(huì)嘉賓強(qiáng)調(diào),中國品牌正處于從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,需擺脫低價(jià)標(biāo)簽,依托產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)力和品質(zhì)重塑國際形象。面對(duì)美國等成熟市場,用戶決策路徑復(fù)雜,企業(yè)需構(gòu)建多觸點(diǎn)合作伙伴矩陣,并注重本地化溝通,以深入文化語境建設(shè),才能真正融入當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布
- 浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布丨浙江溫州職工成長型社會(huì)指數(shù)模型2.0發(fā)布