劉長(zhǎng)樂(lè)這個(gè)人，提起他來(lái)，很多老一輩人都會(huì)想起鳳凰衛(wèi)視這個(gè)臺(tái)。他1951年出生在上海一個(gè)普通職工家庭，小時(shí)候也沒(méi)啥特別出彩的地方，中學(xué)畢業(yè)后就去蘭州軍區(qū)農(nóng)場(chǎng)干活了。那時(shí)候的日子苦，年輕人得靠自己闖。他后來(lái)邊工作邊自學(xué)，趕上1977年高考恢復(fù)，考上了北京廣播學(xué)院，也就是現(xiàn)在中國(guó)傳媒大學(xué)的前身。從這兒開始，他的人生軌跡就變了樣。
大學(xué)畢業(yè)后，劉長(zhǎng)樂(lè)進(jìn)了中央人民廣播電臺(tái)，從底層助理干起，一步步爬到主持人位置。他的節(jié)目收聽率不錯(cuò)，那年代電臺(tái)主持人算是個(gè)鐵飯碗工作。但他不滿足，1988年辭職下海，一個(gè)人跑到海外闖蕩。那時(shí)候華人出去不容易，歐美那邊種族歧視挺嚴(yán)重，他得從頭學(xué)著適應(yīng)?？恐鲑Q(mào)易啥的，慢慢攢了點(diǎn)錢和人脈。1990年亞洲一號(hào)衛(wèi)星發(fā)射，讓他看到機(jī)會(huì)，想著建個(gè)華語(yǔ)媒體平臺(tái)，連接全球華人。
1995年，他拉上默多克合作，兩人談成協(xié)議，默多克出技術(shù)，他管市場(chǎng)，股份各占45%，央視下屬公司拿10%。1996年3月31日，鳳凰衛(wèi)視在香港開播，從新聞到訪談節(jié)目，很快就火了。劉長(zhǎng)樂(lè)掌舵二十多年，鳳凰衛(wèi)視成了華語(yǔ)媒體的標(biāo)桿，覆蓋全球華人圈子。2004年，他還得了香港太平紳士稱號(hào)，這在圈子里是份榮譽(yù)，認(rèn)可他對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。他不光做媒體，還擴(kuò)展到其他領(lǐng)域，鳳凰衛(wèi)視巔峰時(shí)市值不低。劉長(zhǎng)樂(lè)家族在鳳凰衛(wèi)視里影響力大，他老婆郭毛英、女兒劉點(diǎn)點(diǎn)和劉滴滴、侄子劉爽都參與過(guò)管理。女兒劉點(diǎn)點(diǎn)嫁給賀鑫后，賀鑫也進(jìn)了公司，當(dāng)上副總裁啥的。2014年，賀鑫主導(dǎo)推出鳳凰金融平臺(tái)，起步時(shí)借著鳳凰衛(wèi)視的名頭，發(fā)展快。到2016年，交易額破百億，看起來(lái)風(fēng)光。但這平臺(tái)本質(zhì)是P2P網(wǎng)貸，風(fēng)險(xiǎn)高，監(jiān)管一嚴(yán)就出事。
2020年，國(guó)家整頓P2P，鳳凰金融下架產(chǎn)品，欠著7萬(wàn)多投資人上百億資金沒(méi)法兌付。投資人到處維權(quán)，找上鳳凰衛(wèi)視大門。鳳凰衛(wèi)視趕緊撇清，說(shuō)跟鳳凰金融沒(méi)直接關(guān)系，只間接持股10.6%。但大家都知道賀鑫是劉長(zhǎng)樂(lè)女婿，劉長(zhǎng)樂(lè)還公開夸過(guò)鳳凰金融是轉(zhuǎn)型成功案例。股權(quán)上看，賀鑫控股70.82%，鳳凰衛(wèi)視只是股東之一，可這層親戚關(guān)系讓外界總連著看。2021年2月26日，劉長(zhǎng)樂(lè)卸任鳳凰衛(wèi)視行政總裁，留任主席和執(zhí)行董事。新上來(lái)的徐威是上海背景，孫玉勝?gòu)难胍曔^(guò)來(lái)當(dāng)常務(wù)副總裁。這人事變動(dòng)，很多人覺(jué)得跟鳳凰金融爆雷有關(guān)。鳳凰衛(wèi)視那時(shí)候虧損嚴(yán)重，年報(bào)顯示虧了10億港幣，股價(jià)從高點(diǎn)跌了八成多，總市值只剩40億港幣。家族成員開始淡出，劉點(diǎn)點(diǎn)職位邊緣化。
沒(méi)多久，4月30日，海口市公安局龍華分局對(duì)鳳凰智信公司立案，賀鑫涉嫌非法吸收公眾存款被刑拘。5月5日警方通報(bào)，賀鑫是鳳凰智信和鳳新科技的法人，實(shí)際控制人。鳳凰智信是鳳凰金融的運(yùn)營(yíng)主體，注冊(cè)資本5億，欠款涉及49萬(wàn)筆，7萬(wàn)多人。賀鑫推動(dòng)高風(fēng)險(xiǎn)投資，市場(chǎng)一波動(dòng)就崩盤。投資人拉橫幅上訪，鬧了半年多才立案。賀鑫被抓后，案件進(jìn)偵辦階段，他其他公司也注銷了，明面資產(chǎn)剩不多。劉長(zhǎng)樂(lè)壓力山大，6月他辭去主席和執(zhí)行董事，今日亞洲公司賣掉所有股份，鳳凰衛(wèi)視易主給紫荊文化和信德集團(tuán)。差不多同時(shí)，劉長(zhǎng)樂(lè)掛牌賣美國(guó)洛杉磯圣蓋博谷的豪宅，價(jià)格760萬(wàn)美元，約合5928萬(wàn)港幣。這豪宅2004年買的，占地5.4英畝，登記在女兒名下。外界傳他賣產(chǎn)止損，勁蝕逾10億后得撲水。豪宅消息一出，媒體炸鍋，揣測(cè)他家資金鏈緊。
鳳凰金融爆雷牽扯廣，股東有中科院國(guó)科嘉和、中信資產(chǎn)、華融系、海航啥的。鳳凰衛(wèi)視主持人還給平臺(tái)背書過(guò)，視頻里盧琛、許戈輝、石齊平他們都出鏡。投資人覺(jué)得被騙，維權(quán)群情激奮，當(dāng)局整頓金融秩序，順勢(shì)打擊。賀鑫被抓像一石二鳥，既清P2P亂象，又削劉長(zhǎng)樂(lè)在鳳凰的影響。家族退出沒(méi)停，2023年3月25日，劉爽辭去常務(wù)副總裁，至此劉家全員出局。劉爽是劉長(zhǎng)樂(lè)妻侄，早年進(jìn)公司管行政。鳳凰衛(wèi)視新團(tuán)隊(duì)上臺(tái)，節(jié)目調(diào)整，數(shù)字化轉(zhuǎn)型。劉長(zhǎng)樂(lè)低調(diào)了，專注教育慈善啥的，當(dāng)客座教授。賀鑫案子到2025年還沒(méi)新進(jìn)展，估計(jì)還在司法程序中，警方凍結(jié)賬戶，高管挨查。
劉長(zhǎng)樂(lè)從底層爬到傳媒大亨，鳳凰衛(wèi)視拉近全球華人距離，這點(diǎn)功勞有。但鳳凰金融這事暴露問(wèn)題，借媒體名頭搞高風(fēng)險(xiǎn)投資，害投資人血本無(wú)歸。賀鑫作為負(fù)責(zé)人，非法吸存罪名重，家族為此付出代價(jià)。賣豪宅、退出公司，看似退場(chǎng)，其實(shí)是風(fēng)暴后無(wú)奈。劉長(zhǎng)樂(lè)太平紳士稱號(hào)源于貢獻(xiàn)，可晚年風(fēng)波讓人感慨，事業(yè)巔峰后總有坑。鳳凰衛(wèi)視變遷反映媒體行業(yè)變化，傳統(tǒng)電視臺(tái)遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊，得轉(zhuǎn)型。劉長(zhǎng)樂(lè)早覺(jué)察，可選了金融這路子，踩雷了。投資人教訓(xùn)深，別光看名頭，得查實(shí)質(zhì)。家族企業(yè)常見，親戚上位易出事，管理得嚴(yán)。賀鑫案子提醒，金融平臺(tái)監(jiān)管松，容易爆。?？诠矂?dòng)作，體現(xiàn)當(dāng)局整頓決心。
到2025年，鳳凰衛(wèi)視新主子下，股價(jià)波動(dòng)，聲譽(yù)修補(bǔ)中。劉長(zhǎng)樂(lè)隱居，偶爾現(xiàn)身活動(dòng)。女婿被拘這事，敲醒很多人，富豪也得守法。家族退出鳳凰，結(jié)束一時(shí)代。傳媒界競(jìng)爭(zhēng)烈，鳳凰從私營(yíng)變央企化，內(nèi)容趨穩(wěn)。劉長(zhǎng)樂(lè)故事告訴人，野心大得配實(shí)力，親戚幫手也得防風(fēng)險(xiǎn)。賀鑫產(chǎn)業(yè)布局繞鳳凰衛(wèi)視，妙算易通4A傳播、柏森投資啥的，早注銷了。鳳凰金融官網(wǎng)刪鳳凰衛(wèi)視痕跡，切割快，但投資人認(rèn)賬。維權(quán)半年，方案出借人不買賬，回款停滯。劉長(zhǎng)樂(lè)公開場(chǎng)合夸平臺(tái)，75億交易額吹噓，轉(zhuǎn)眼成坑。
劉長(zhǎng)樂(lè)下海經(jīng)歷磨煉他，海外歧視讓他想證明中國(guó)。鳳凰衛(wèi)視目標(biāo)全球華人影響力，實(shí)現(xiàn)過(guò)?？山鹑陲L(fēng)波毀聲譽(yù)，家族全退。太平紳士稱號(hào)2004年得，巡視院所啥的義務(wù)做。晚年打擊大，女婿抓、賣產(chǎn)、退出，人生起伏。鳳凰金融欠款102億，借款人逾期、平臺(tái)停新標(biāo)。公告承諾陸續(xù)回款，實(shí)際拖。投資人上訪金融局，喊不作為。當(dāng)局立案后，賀鑫刑拘，案件深挖。鳳凰衛(wèi)視公告賣股，易主中資。劉長(zhǎng)樂(lè)賣豪宅，洛杉磯房產(chǎn)細(xì)節(jié)曝光，建于1997年，寬敞花園。
家族成員散，劉點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)行，劉滴滴低調(diào)。劉爽辭職后，鳳凰無(wú)劉家人。傳媒帝國(guó)崩，教訓(xùn)是野心別超能力。接地氣說(shuō)，劉長(zhǎng)樂(lè)從廠工到大亨，勵(lì)志，但踩金融坑，害人害己。投資人錢難追，賀鑫罪名坐實(shí)，牢飯吃。故事警醒，富貴無(wú)常，得腳踏實(shí)地。