《長安的荔枝》不只是一場跨越千里的物流奇旅，更藏著一部穿越千年的“防腐啟示錄”。主人公李善德的運荔之路，堪稱一場步步驚心的廉潔考驗，沿途官吏的明索暗賄、上司的層層盤剝、潛規(guī)則的圍追堵截，每一步妥協(xié)都可能墜入腐敗深淵，這恰似當代職場的縮影。追劇思廉，中建六局第一建設公司西南分公司紀檢小組帶您循著李善德的掙扎與堅守，提煉三招穿越千年仍具生命力的“防腐術”。

底線如鐵，筑牢不可逾越的“廉潔關隘”

激活“免疫力”。分公司紀檢小組常態(tài)化組織開展警示教育，組織全體黨員干部集中觀看警示教育片，并通報工程局、公司典型案例，深刻揭示違規(guī)違紀行為的嚴重危害和慘痛教訓。組織領導班子、新提拔干部、關鍵崗位人員聚焦黨紀法規(guī)、公司制度等內容進行紀法測試，引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。

監(jiān)督如刃，斬斷潛規(guī)則的“透明利器”

世人皆知荔枝易腐，面對重重困境，李善德以理性破局，深知依從關系，功業(yè)必如荔枝潰于途；縱前路艱險，亦精算定策，拒走邪徑。這份求實執(zhí)念，正是洞穿腐敗迷霧的破網之道。分公司紀檢小組同樣以此為刃，淬數(shù)據之眼，提監(jiān)督之效。

閉環(huán)監(jiān)督糾“節(jié)日病”。分公司紀檢小組建立“節(jié)前教育+節(jié)中監(jiān)督+節(jié)后復盤”全鏈條機制，狠剎節(jié)日“四風”頑疾。聚焦落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，對違規(guī)吃喝、公車管理、收送禮品禮金等進行重點監(jiān)督，協(xié)同項目紀檢人員累計開展專項檢查12次，推動監(jiān)督由“應急糾偏”向“長效治理”躍升。

數(shù)據亮劍破“圍獵鏈”。分公司紀檢小組堅持問題導向，直擊權力集中風險與問題易發(fā)環(huán)節(jié)，開展招投標領域專項檢查，對項目招標采購實施全過程監(jiān)督。亮劍智慧平臺，碰撞數(shù)據，揪出資格審查合規(guī)性、供應商IP地址重復、規(guī)律性報價、分包分供結算等問題XX項，運用第一種形態(tài)處理XX人，推動監(jiān)督從“人眼識別”向“數(shù)據碰撞”模式升級，壓縮違規(guī)違紀空間。

合力如磐，構筑廉潔堤壩的“銅墻鐵壁”

層層“廉建”全覆蓋。分公司紀檢小組積極踐行中建集團“崇德善建 尚廉筑基”廉潔文化理念和中建六局“清流”廉潔文化品牌，著力打造公司“一建清心”廉潔文化特色，開展廉潔文化“全域覆蓋”工作。通過標準化建設“分公司總部-項目部”宣教陣地，將統(tǒng)一規(guī)范的廉潔文化標識、主題展板深度融入辦公區(qū)走廊、宣傳欄櫥窗、工地圍擋等空間；同時，紀檢人員開展工作時佩戴廉潔徽章亮明身份，實現(xiàn)“目之所及皆有廉意，行之所至皆沐清風”。

構建“家庭監(jiān)督網”。分公司紀檢小組積極開展廉潔文化“進家庭”活動，發(fā)放“建設清廉文明家庭”倡議書，組織項目班子成員、關鍵崗位人員書寫廉潔家書，倡導家屬當好“廉內助”和“監(jiān)督員”。聯(lián)動在施項目開展“廉潔奉公”主題宣講，通過分享廉潔故事，探討在工作中如何踐行廉的堅守，引導全員參與廉潔文化建設，共同筑牢思想防線。

“聯(lián)”合力“建”清風。分公司紀檢小組以創(chuàng)建項目“廉潔文化示范點”為契機，主動加強與成都市蒲江縣紀委監(jiān)委、成都高新區(qū)紀工委監(jiān)察工委的協(xié)作聯(lián)動，通過監(jiān)企共建機制，促進資源共享與優(yōu)勢互補，推動聯(lián)學聯(lián)防聯(lián)控走深走實，攜手構建清正廉潔、健康有序的政治生態(tài)環(huán)境。

千年荔路啟新程，清風鋼軌筑長城。中建六局第一建設公司西南分公司紀檢小組，將持續(xù)以歷史為鏡、以制度為綱、以文化為魂，讓廉潔之風浸潤每個崗位，在高質量發(fā)展的征程上始終保持“荔香滿途，初心不染”的清風底色。（圖·文|黃培龍|西南分公司綜合辦公室）