2025.09.06
本文字?jǐn)?shù):4254,閱讀時長大約8分鐘
作者 |第一財經(jīng) 郭霽瑩
武漢的南太子湖地處經(jīng)開區(qū)核心腹地,交通便利。8月下旬,市民吳先生將愛車??吭谶@里剛投運不久的超級充換電站,解鎖了一次車輛向電網(wǎng)反向送電的新體驗。
下午5時,正值用電晚高峰,電價處于每度電3元的尖峰價格,吳先生用手機(jī)掃碼站內(nèi)V2G專用充電樁后,在APP中選擇“峰谷放電”模式,大約10秒后,車輛便接入華中區(qū)域虛擬電廠調(diào)度系統(tǒng),開始向電網(wǎng)送電。
“昨晚在家四毛五充的電,現(xiàn)在放一度電能賺兩塊多?!眳窍壬扑?,若單次放電30度,結(jié)合峰谷電價套利價差,單次收益就可覆蓋他一周多的上下班出行成本。長期積累下,電動汽車就能變?yōu)榭少嶅X的“移動充電寶”。
在全球加速能源轉(zhuǎn)型的背景下,V2G(Vehicle-to-Grid,車輛到電網(wǎng))作為連接交通與能源兩大系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù),已成為我國推動新型電力系統(tǒng)建設(shè)、實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重要抓手。這種模式并不只在武漢推行,全國其他各大城市也相繼建立起V2G規(guī)?;瘧?yīng)用試點。據(jù)清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院新能源汽車儲能研究所副所長李立理預(yù)測,今年年底或明年上半年,我國V2G試點可能會迎來類似DeepSeek的現(xiàn)象級事件。
V2G風(fēng)起
近年來,我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)式增長,保有量從2014年的12萬輛飆升至2024年的3140萬輛,隨之而來的是充電負(fù)荷的持續(xù)攀升。標(biāo)普全球電力與可再生能源研究高級總監(jiān)彭澄瑤介紹,若全國一半私人充電樁同時充電,負(fù)荷為32GW,相當(dāng)于國內(nèi)去年全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)負(fù)荷峰值的2%以上;若全國一半公用樁同時充電,其負(fù)荷相當(dāng)于浙江全省去年巔峰負(fù)荷,這一規(guī)模意味著可以少建設(shè)104GW煤電、32GW儲能滿足峰值負(fù)荷。
其中,電動汽車無序充電正成為加劇電網(wǎng)峰谷差、沖擊供電安全的主要矛盾。大量車輛集中在晚間6-10時用電高峰時段充電,導(dǎo)致區(qū)域電網(wǎng)負(fù)荷“峰上加峰”。這也讓用戶承擔(dān)了更高的充電成本,高峰時段電價往往是谷電電價的3倍左右,且公共充電樁也常出現(xiàn)排隊限流情況。
在此背景下,V2G技術(shù)成為破解電動汽車普及與電網(wǎng)安全協(xié)同難題的關(guān)鍵路徑。鏈宇科技CTO(技術(shù)總監(jiān))陳歡告訴第一財經(jīng)記者,不同于大眾認(rèn)知中“新能源車向電網(wǎng)放電”的單一印象,V2G主要是通過技術(shù)實現(xiàn)“車-樁-網(wǎng)”的雙向協(xié)同,既讓電動汽車的充電行為精準(zhǔn)可控,比如引導(dǎo)至低谷時段充電,又能在用電高峰或清潔能源出力不足時,將車載電池的電能反向輸送給電網(wǎng),使電動汽車從“電網(wǎng)負(fù)擔(dān)”變成“移動儲能單元”,為新型電力系統(tǒng)提供靈活性調(diào)節(jié)資源。
為推動V2G技術(shù)發(fā)展,2023年底,國家發(fā)改委、國家能源局等多部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)新能源汽車與電網(wǎng)融合互動的實施意見》,明確在2025年底前建成5個以上示范城市以及50個以上雙向充放電示范項目,目的是將新能源汽車作為移動式電化學(xué)儲能資源的潛力通過試點示范得到初步驗證。
今年4月,國家發(fā)改委、工信部等四部門又發(fā)布了《關(guān)于公布首批車網(wǎng)互動規(guī)?;瘧?yīng)用試點的通知》,將上海、常州、合肥、淮北、廣州、深圳、???、重慶、昆明9個城市,以及北京市基于新型儲能的V2G車網(wǎng)互動協(xié)同調(diào)控試點項目等30個項目納入首批試點,重點探索“居民充電樁V2G”“公共充電站規(guī)?;印薄皳Q電站與電網(wǎng)協(xié)同”等多元場景,標(biāo)志著我國V2G進(jìn)入規(guī)模化驗證新階段。
地方層面,各地也積極突破V2G收益結(jié)算這一關(guān)鍵卡點。今年5月,廣東省發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于新能源汽車向電網(wǎng)放電上網(wǎng)電價問題的批復(fù)》,明確新能源汽車向電網(wǎng)反向輸電采用“基準(zhǔn)電價×峰平谷比例系數(shù)”模式,按當(dāng)?shù)鼗鶞?zhǔn)電價0.453元/千瓦時計算,峰期V2G對應(yīng)電價0.7701元/千瓦時,尖峰期電價高達(dá)0.9626元/千瓦時,平期、谷期電價則分別為0.453元/千瓦時、0.1721元/千瓦時,以此為私家車用戶提供“低谷充電、高峰放電”的套利空間。
“V2G離不開電網(wǎng)的核心參與,電網(wǎng)明確放電價格結(jié)算規(guī)則,這是V2G落地的基礎(chǔ)前提。”陳歡表示,地方電價政策是V2G推廣的催化劑,此前用戶不清楚放電收益、運營商不確定投資回報,而明確的電價機(jī)制讓“充電省錢、放電賺錢”成為可測算的收益,將極大激發(fā)車主參與和行業(yè)投資熱情。
規(guī)?;媾R哪些瓶頸
“當(dāng)前V2G推廣的關(guān)鍵瓶頸不在生產(chǎn)力,而在生產(chǎn)關(guān)系?!倍嗝袠I(yè)人士如是告訴第一財經(jīng)記者。他們解釋稱,由于V2G充電樁尚未規(guī)模化降本,電網(wǎng)結(jié)算體系和收益分配機(jī)制也未落地細(xì)化,車企、電池企業(yè)與充電運營企業(yè)難以平衡V2G投資回報,車主們也顧慮反向放電在時間消耗與電池壽命上的投入產(chǎn)出不平衡,行業(yè)整體參與意愿度還不高,這直接影響到V2G標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一與規(guī)模化落地工作的開展。
廣州市一名車主樊先生告訴記者,他一年前新購置了一輛續(xù)航650公里的電動汽車,出于好奇嘗試了幾次V2G。他在下班后用家用私樁,以每度電三毛錢電價充電;第二天上班再將車停在公司附近的V2G換電站內(nèi),以每度電3.5元左右補貼電價放電,收益不少。
但樊先生稱其已許久未再參與,因為放電耗時較長且場地不便,需要在值班時間趕回?fù)Q電站停止放電,常頂著“上班摸魚被抓包”的風(fēng)險。另外他認(rèn)為從長遠(yuǎn)看,充放電次數(shù)增加會影響電池壽命甚至安全,V2G賺的這點“小錢”對于電池保養(yǎng)費來說并不劃算。
樊先生的案例反映出V2G規(guī)?;茝V的幾大共性難點,比如汽車電池質(zhì)保無法滿足V2G投入回報平衡,再如應(yīng)用場景不同,車主們參與V2G的意愿也有差異。
事實上,車主們擔(dān)心電動汽車頻繁充放電會影響電池使用壽命,根因在于車企針對V2G的電池質(zhì)保體系缺失。李立理指出,國內(nèi)電池質(zhì)保方案主要參考行駛里程和使用年限設(shè)計,一般覆蓋8年16萬公里,若按電動汽車500公里續(xù)航計算,電池質(zhì)保壽命僅有300多次,與市面上宣傳的高達(dá)3000次的電池循環(huán)壽命是兩碼事。他強(qiáng)調(diào),質(zhì)保代表著售后成本,一方面若車主參與V2G超過質(zhì)保范圍,十幾萬元的換電池成本得不償失;另一方面則若車企延長電池質(zhì)保壽命,意味著其售后成本將極大增加,車企參與意愿消極。
應(yīng)用場景不同所導(dǎo)致的收益分配差異也是影響V2G規(guī)模化推廣的關(guān)鍵桎梏。目前,V2G主要在居民區(qū)家用私人充電樁、辦公園區(qū)內(nèi),以及公共場站三大場景中進(jìn)行。李立理認(rèn)為,第一種場景下V2G商業(yè)模式較清晰,僅需地方政府出臺V2G收益機(jī)制的同時,電網(wǎng)公司做好上網(wǎng)電量結(jié)算,私人V2G便可“在家門口”與電網(wǎng)進(jìn)行上網(wǎng)電價結(jié)算,整體看來推廣難度最低。
而辦公園區(qū)和公共場站面臨的問題則更為復(fù)雜,前者涉及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一與利益分配問題,后者則因充放電便利性問題難以實現(xiàn)常態(tài)化運營。
“不是所有電動汽車都能在有V2G功能的充電樁上放電?!睆V東一家微電網(wǎng)企業(yè)高級市場經(jīng)理李偉豪指出,由于市場上不同品牌的電動汽車和充電樁間的通信協(xié)議不統(tǒng)一,導(dǎo)致車、樁、電網(wǎng)協(xié)同效率低下。國內(nèi)目前雖已建立起統(tǒng)一的直流充電通信協(xié)議,但是V2G由于仍在試點階段,實踐數(shù)據(jù)相對匱乏,針對V2G的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)仍較為缺失。
在辦公園區(qū)推廣V2G還存在商業(yè)落地難題。李立理補充道,V2G已通過峰谷電價套利搭建起長效收益機(jī)制,但購售電如何分成,需要V2G運營商挨個和園區(qū)業(yè)主磋商,溝通成本過高。且在辦公園區(qū)參與V2G涉及的中間環(huán)節(jié)較多,電網(wǎng)需求響應(yīng)的激勵補貼先發(fā)放給園區(qū),再由樁企分配給車主,若車主獲益較多,意味著要壓縮充電樁運營商收益;若車主獲益不足,又會缺乏參與熱情,整體看商業(yè)閉環(huán)較難形成。
如何打通車、樁、網(wǎng)
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,V2G走向規(guī)模化,必須解決好車企、樁企、電網(wǎng)的利益分配問題,調(diào)動起各方參與積極性,同時解決好成本、標(biāo)準(zhǔn)、政策、機(jī)制等一系列難點。
要實現(xiàn)規(guī)?;茝V,首先得讓基礎(chǔ)設(shè)施過關(guān),而當(dāng)前V2G技術(shù)早已不是紙上談兵。李偉豪表示,V2G技術(shù)經(jīng)過多年試點驗證,技術(shù)方案、關(guān)鍵設(shè)備已在2023年底前基本完成驗證,支持V2G的功率模塊在工藝上與常規(guī)單向模塊差異小,技術(shù)上可快速跟進(jìn);長壽命電池也能在技術(shù)上支持電動汽車多次充放電循環(huán),整體看V2G具備較扎實的生產(chǎn)力基礎(chǔ)。
隨著技術(shù)發(fā)展與市場起量,V2G充電樁設(shè)備成本的下降速度超出行業(yè)預(yù)期。一名充電樁設(shè)備廠商負(fù)責(zé)人告訴第一財經(jīng)記者,去年一個V2G充電樁成本是普通充電樁的4倍左右,高昂的初期基礎(chǔ)設(shè)施投入讓很多運營商望而卻步。但今年起情況大不相同,隨著多家廠商陸續(xù)搭建起制造中心,并大批量采購核心零部件,當(dāng)前V2G封閉式充電樁成本已較去年下降超過40%,給集采客戶的報價降至近普通充電樁的2倍。
“從技術(shù)原理看,V2G充電樁其實只比普通樁多了個雙向功率模塊,并未新增加什么昂貴的元器件。”李立理認(rèn)為,電動汽車從單向充電轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向充放電,技術(shù)并非難題,要解決成本問題,根本在于推動產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,隨著V2G應(yīng)用普及,未來大概率能實現(xiàn)單雙向平價。
下一步就是要解決各方參與積極性的問題,核心是建立可持續(xù)的商業(yè)模式,讓車主、電網(wǎng)、車企都能拿到好處。
對車主來說,“開電車越久,省油錢越多”已是共識,V2G“停車即省錢”也不再是噱頭。李立理算了一筆賬,一輛電動汽車全生命周期里,V2G帶來的價值在6萬-15萬元,等價于一輛經(jīng)濟(jì)型電動汽車。而且適合參與V2G的用戶群體也比較明確——家里有私人樁或能在單位園區(qū)能充電,這兩類人共占所有電動汽車用戶的60%,足以支撐規(guī)?;茝V。
但要調(diào)動車主參與意愿,還需解決電池質(zhì)保帶來的充放電影響電池壽命顧慮。李立理建議,短期內(nèi)可以通過階段性財政補貼,向提供V2G質(zhì)保的車企,或V2G設(shè)備廠商給予一定扶持;車企也應(yīng)積極探索市場化路徑,進(jìn)行充分的商業(yè)化考量。
第一財經(jīng)記者注意到,當(dāng)前已有部分車企嘗試就V2G推出有針對性的質(zhì)保方案。比如,廣汽集團(tuán)旗下昊鉑品牌日前在面向廣州地區(qū)開啟的首批V2G車主招募活動中明確,若參與車主承諾半年內(nèi)在電網(wǎng)非低谷時段放電電量超過1050度(折合150小時),則其可享受預(yù)期半年最高超4000元的增收,首任車主還可享受動力電池終身免費質(zhì)保。
從長效收益機(jī)制看,要讓V2G商業(yè)模式真正運轉(zhuǎn)起來,還需要上網(wǎng)電價等政策和機(jī)制托底。
“現(xiàn)在廣州、山東已經(jīng)出了放電電價政策,比如廣州規(guī)定電動汽車向電網(wǎng)放電,尖峰期電價能達(dá)到近1塊錢,比谷電高了好幾倍。但問題是全國統(tǒng)一的電價政策還沒出?!崩顐ズ辣硎?,這導(dǎo)致在電力市場中,V2G充電樁到底以發(fā)電還是用電設(shè)備參與交易的身份不明確,因此難以算清收益模式?!爱?dāng)年光伏發(fā)展起來,就是因為電網(wǎng)明確了其上網(wǎng)電價,大家算清收益才愿意投錢?!彼f。
對此,兆瓦云創(chuàng)始人劉沅昆建議,電網(wǎng)要針對V2G技術(shù)調(diào)整自身的運行方式,比如制定一些管理手段,與充電樁場站約定好電網(wǎng)可承受的技術(shù)邊界、可承受的返送功率;再者,針對V2G上網(wǎng)電價設(shè)立交易品種,提高其參與電力市場的活躍度;此外,增設(shè)包括變壓器在內(nèi)的基礎(chǔ)配套設(shè)施,以更大容量承載V2G返送的功率。
微信編輯| 夏木
第一財經(jīng)持續(xù)追蹤財經(jīng)熱點。若您掌握公司動態(tài)、行業(yè)趨勢、金融事件等有價值的線索,歡迎提供。專用郵箱:bianjibu@yicai.com
(注:我們會對線索進(jìn)行核實。您的隱私將嚴(yán)格保密。)
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路
- 王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路丨王心凌:甜心教主的時尚進(jìn)階之路