匯聚產(chǎn)學研力量,聚焦具身智能產(chǎn)業(yè)化落地
當科技浪潮以前所未有的力量席卷而來,具身智能正從實驗室的探索走向產(chǎn)業(yè)變革的深水區(qū),成為連接虛擬與現(xiàn)實的關鍵紐帶,更悄然重塑著千行百業(yè)的發(fā)展邏輯。在這場全球技術競速中,中國正站在從 “跟跑” 向 “硬件技術局部領跑、軟件技術加速并跑” 的關鍵躍遷節(jié)點,一場關乎產(chǎn)業(yè)未來的智變已箭在弦上。
9月5日,由智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺主辦,北京中關村東升科技園有限責任公司、廣發(fā)證券股份有限公司聯(lián)合主辦的“2025科技創(chuàng)變者大會”,在北京中關村東升科技園萬麗酒店盛大啟幕。本次大會以“具身智能 產(chǎn)業(yè)智變新引擎”為主題,匯聚來自國內(nèi)外的頂尖科學家、前沿探索者、新銳創(chuàng)業(yè)者、杰出企業(yè)家及資深投資人等累計超過500位行業(yè)精英,共同探索具身智能的前沿創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化以及產(chǎn)業(yè)化落地!
大會盛況:匯聚產(chǎn)學研力量,聚焦具身智能產(chǎn)業(yè)化落地
圖注:中關村科學城管理委員會產(chǎn)業(yè)促進四處處長姜大寬
中關村科學城管理委員會產(chǎn)業(yè)促進四處處長姜大寬在致辭中表示:“國務院近日印發(fā)《關于深入實施“人工智能+”行動的意見》,具身智能作為人工智能的衍生和機器人產(chǎn)業(yè)的升級,正在從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化,已成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、參與全球科技競爭的核心引擎。目前,海淀區(qū)內(nèi)已集聚200多家具身智能企業(yè),基本形成大腦、小腦、本體為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。并推出一系列支持舉措,一是強化政策引領和資金保障;二是強化平臺支撐與產(chǎn)業(yè)集聚,吸引人才和產(chǎn)業(yè)集聚;三是拓展場景示范與國際化賦能。未來,海淀區(qū)也將持續(xù)加碼,在人才支持、成果轉(zhuǎn)化、場景開放等領域提供全方位的服務?!?/p>
圖注:“中國意大利機器人(北京)研究創(chuàng)新中心” 合作簽約儀式
會上,“中國意大利機器人(北京)研究創(chuàng)新中心” 合作簽約儀式成功舉行。由圣安娜大學生物機器人研究所榮譽教授、意大利機器人國家能力中心ARTES4.0首席科學家保羅·達里奧,與中關村智友研究院院長、智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺及雅瑞科學家基金發(fā)起人王田苗教授代表雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,旨在全面推進中國意大利機器人(北京)研究創(chuàng)新中心的高質(zhì)量建設,構建機器人領軍創(chuàng)新機構與核心專家間資源整合、協(xié)同創(chuàng)新的國際科技合作機制。雙方將聚焦 “一體化健康” 領域,攜手推動機器人技術的創(chuàng)新研發(fā)與應用轉(zhuǎn)化,全力促進中意兩國在科研、科技創(chuàng)新與交流領域的深度融合。
圖注:具身智能-產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心成立儀式
同時,智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺聯(lián)合多家產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)共同發(fā)起成立“具身智能-產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心”。該中心旨在聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈領軍企業(yè),圍繞具身智能,共同突破從研發(fā)、資源、產(chǎn)業(yè)變革三大維度搶占智能實體化應用的戰(zhàn)略高地。
中心將充分依托智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺的三大核心勢能——頂尖科研智庫深度賦能、高價值項目庫精準助推成長、生態(tài)聚合平臺高效鏈接資源,構建“技術-項目-產(chǎn)業(yè)-資本”貫通的新范式,推動具身智能真正走向現(xiàn)實場景與應用深水區(qū)。
首批創(chuàng)始企業(yè)成員匯聚了來自高端制造、消費電子、智能家居與低空經(jīng)濟等多個前沿領域的產(chǎn)業(yè)領軍者,包括京東方科技集團股份有限公司、聯(lián)想(北京)有限公司、TCL實業(yè)控股股份有限公司、施耐德電氣(中國)有限公司、山東浪潮海若人工智能有限公司、白鯨航線(北京)科技有限公司、長城資本等。各成員單位將充分發(fā)揮其在核心技術研發(fā)、高端生產(chǎn)制造、全球市場渠道與產(chǎn)業(yè)資本運作等方面的綜合優(yōu)勢,深度參與中心的協(xié)同創(chuàng)新與戰(zhàn)略運營,共同推進具身智能技術在多元場景下的深度融合與規(guī)?;涞?,構建“技術—產(chǎn)業(yè)—商業(yè)”閉環(huán)生態(tài),打造覆蓋創(chuàng)新孵化、應用驗證與規(guī)模化商業(yè)爆發(fā)的全周期價值增長體系。
圖注:“具身智能行業(yè)十大應用場景”發(fā)布與頒獎儀式
會上,“具身智能行業(yè)十大應用場景”正式發(fā)布并舉行頒獎儀式。此次評選聚焦技術落地實效與產(chǎn)業(yè)賦能價值,歷經(jīng)嚴格評審,最終榮獲十大場景獎項的企業(yè)包括:新石器(無人智能配送)、銀河通用(智能商超)、梅卡曼德(工業(yè)視覺)、深之藍(水下探測)、優(yōu)艾智合(智慧巡檢)、微億智造與維他動力(工業(yè)質(zhì)檢)、享刻智能(智慧餐飲)、白鯨航線(支線物流運輸)以及小雨智造(工業(yè)焊接)。
十大場景覆蓋物流、零售、制造、海洋、能源等多個領域,集中展現(xiàn)了具身智能技術從實驗室走向千行百業(yè)的實踐成果,為行業(yè)發(fā)展樹立了可借鑒、可復制的創(chuàng)新標桿。
前沿洞察:專家學者深度探討具身智能發(fā)展
圖注:圣安娜大學生物機器人研究所榮譽教授、意大利機器人國家能力中心ARTES4.0首席科學家保羅·達里奧(Paolo Dario)
圣安娜大學生物機器人研究所榮譽教授、意大利機器人國家能力中心 ARTES4.0 首席科學家保羅·達里奧在主旨報告《ONEHEALTH: THE ROLE OF ROBOTICS》中提出,“一體化健康” 理念強調(diào)人類、動植物與共享環(huán)境的緊密關聯(lián),而機器人技術是推動該理念落地的核心力量。從發(fā)展脈絡看,機器人已從工業(yè)自動化、服務場景滲透,邁向融合仿生學、認知科學與 AI 的突破性創(chuàng)新階段,高性能產(chǎn)品已融入生活。
保羅·達里奧強調(diào),發(fā)揮機器人技術價值需構建 “可持續(xù)機器人” 生態(tài)。他指出,未來具備環(huán)境能量獲取、自我適應進化能力的機器人,將成為人類伙伴,助力實現(xiàn) “一體化健康” 目標與聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程,在生態(tài)守護、健康提升、經(jīng)濟發(fā)展與社會包容等領域持續(xù)發(fā)力。
圖注:北京智源人工智能研究院理事長、北京大學計算機學院教授黃鐵軍
北京智源人工智能研究院理事長、北京大學計算機學院教授黃鐵軍在《AGI 之路:腦、眼、身》中指出,真正意義上的AGI是指全面超越人類水平的智能系統(tǒng),包括大認知、感知和行動,而不僅僅是跨領域通用。他預計,AGI有望在2045年左右實現(xiàn)。為實現(xiàn)這一目標,需重點發(fā)展腦(認知)、眼(感知)和身(行動)三大能力。
當前,大模型通過“預測下一個Token”機制,能夠掌握語言和圖像等多模態(tài)理解能力,并實現(xiàn)對物理世界的基本推理水平。而進一步的發(fā)展,除數(shù)據(jù)驅(qū)動外,還需要從提升基礎網(wǎng)絡結構和加強真實世界交互兩個方面改進,并通過開源具身操作系統(tǒng)和大腦模型等構建良好的創(chuàng)新生態(tài)。
圖注:廣發(fā)證券股份有限公司總經(jīng)理秦力
廣發(fā)證券總經(jīng)理秦力在會上指出,具身智能作為融合感知、認知、決策與行動的人工智能核心賽道,已成為大國科技競爭的戰(zhàn)略制高點和培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵引擎。廣發(fā)證券作為資本市場核心參與者,正全面向“科技投行”“產(chǎn)業(yè)投行”轉(zhuǎn)型,為國家前沿科技布局提供智力支持與資本動能。
圖注:智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺發(fā)起人,北航機器人研究所名譽所長、教授王田苗
智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺發(fā)起人、北航機器人研究所名譽所長、教授王田苗作為代表,重磅發(fā)布了《2025中國具身智能產(chǎn)業(yè)星圖》,圍繞“中國具身智能產(chǎn)業(yè)鏈”的新一輪變革展開深度解讀。
王田苗指出,具身智能是我國應對“百年未有之大變局”的關鍵技術與高端科技產(chǎn)業(yè)的突破口。大國戰(zhàn)略博弈,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過剩,過度依賴地產(chǎn),AI科技創(chuàng)新、物理AI(具身智能)、全球合作與貿(mào)易等,推動中國未來經(jīng)濟復蘇與長期增長發(fā)展。
具身智能戰(zhàn)略發(fā)展包括高端制造、全球智能終端、制造服務與消費服務平臺,甚至包括醫(yī)療器械與裝備、國防無人系統(tǒng)等。
具身智能運營管理與數(shù)據(jù)提煉、操作載體產(chǎn)品設計與成本、AI模型與域控落地迭代,是具身智能快速迭代進化形成平臺贏家的底層邏輯三要素,對中國具身智能未來長期發(fā)展看好!
本次發(fā)布的“星圖”從五大板塊——底座技術、通用具身智能、專用具身智能、靈巧手及末端執(zhí)行器、核心部件出發(fā),對三百余家代表企業(yè)進行了系統(tǒng)梳理與研究。我們發(fā)現(xiàn),“技術”是推動本輪具身智能產(chǎn)業(yè)鏈變革的直接變量。然而,盡管通用技術的泛化能力為實現(xiàn)應用落地提供了可能,但目前仍面臨安全、效能與維護成本等多重挑戰(zhàn)。但依靠通用技術的泛化能力實現(xiàn)應用落地,當前仍面臨安全、效能、維護成本等一系列問題,下一輪具身智能產(chǎn)業(yè)鏈變革將由“應用”引發(fā)。
王田苗進一步表示,以2025年為起點,中國具身智能產(chǎn)業(yè)將可能逐漸擺脫追求通用模型的“混沌狀態(tài)”,轉(zhuǎn)向以垂直場景的“智能定界”為牽引的落地再突破。無人配送、無人環(huán)衛(wèi)、陪護交流、Agent助理、商超藥店、醫(yī)院應用以及制造物流與焊接打磨等一系列細分領域,將有望率先實現(xiàn)落地。
應用探索:創(chuàng)變者詳盡剖析具身智能實踐
圖注:靈心巧手創(chuàng)始人周永
靈心巧手創(chuàng)始人周永指出,機器人行業(yè)未來有望成為全球最大產(chǎn)業(yè),中國或占據(jù)超80%的市場份額。他展望靈巧手作為真正通用、可泛化的末端執(zhí)行器,有望在1年內(nèi)實現(xiàn)自主裝配、3年內(nèi)掌握人類個人技能、10年內(nèi)廣泛用于制造與社會服務,如烹飪、護理、康復等,并強調(diào)需行業(yè)大腦、小腦、關節(jié)及本體廠商協(xié)同合作,共同構建完整的具身智能上半身解決方案。
周永在演講現(xiàn)場重磅發(fā)布了三款全新靈心巧手硬件產(chǎn)品,包括:全手掌電子皮膚L20,具備亞毫米級感知與1g超高靈敏度,突破觸覺感知維度局限;僅重370g卻承載30KG負載的靈巧手O6,以輕量化、高性價比重新定義行業(yè)標準;以及傳動效率達90%、壽命超50萬次的超強電缸,性能領先同業(yè)數(shù)倍。未來,靈心巧手將持續(xù)完善“手-臂-遙操”一體的硬件產(chǎn)品序列,構建真實物理數(shù)據(jù)體系,訓練靈巧操作大模型,閉環(huán)“采集-訓練-操作-反饋”數(shù)據(jù)飛輪,推動具身智能靈巧操作生態(tài)不斷升維,為全行業(yè)提供更強大、完整的人形機器人上半身解決方案。
圖注:梅卡曼德創(chuàng)始人兼CEO邵天蘭
在《具身智能的技術進步、實用落地與可規(guī)?;纳虡I(yè)模式》主題分享中,梅卡曼德創(chuàng)始人兼 CEO 邵天蘭深入剖析了具身智能領域的技術發(fā)展脈絡與商業(yè)化落地路徑。談及具身智能技術演進,邵天蘭結合行業(yè)等級劃分強調(diào),當前機器人自主性正從 “低自主” 向 “高自主” 快速跨越。他預判,未來幾年L2級智能將迎來大范圍普及,L3級智能也將快速落地,新技術驅(qū)動下的應用場景爆發(fā),將帶動機器人需求實現(xiàn)激增。
在商業(yè)化落地層面,邵天蘭認為 “技術先進性需與產(chǎn)品成熟度、運營體系完善度協(xié)同發(fā)力”,才能實現(xiàn)從技術Demo到規(guī)?;瘧玫目缭?。未來,企業(yè)將持續(xù)深耕具身智能技術,進一步突破多模態(tài)大模型、長序列任務處理、人形機器人結合等前沿方向,讓智能機器人真正融入千行百業(yè),成為推動產(chǎn)業(yè)效率升級的核心力量。
圖注:優(yōu)艾智合聯(lián)合創(chuàng)始人、優(yōu)艾智合-西安交大具身智能機器人研究院總工程趙萬秋
優(yōu)艾智合聯(lián)合創(chuàng)始人、優(yōu)艾智合-西安交大具身智能機器人研究院總工程師趙萬秋在《“一腦多態(tài)”的具身智能大模型及場景應用探索》中表示,工業(yè)場景對機器人的專業(yè)性、精度與穩(wěn)定性要求極高,傳統(tǒng)解決方案面臨 “開箱即用難”“成本效率難平衡”“高泛化與技能專用難統(tǒng)一” 等核心痛點——主流VLA架構任務成功率有限,多自由度人形機器人量產(chǎn)體系不健全,數(shù)據(jù)驅(qū)動學習方法安全底線較低,制約了具身智能機器人的規(guī)模化落地。
趙萬秋表示,未來計劃以 “通用機器人+專用機器人” 的全場景解決方案為核心抓手,進一步拓寬工業(yè)機器人的應用邊界,將其覆蓋至設備檢修、高危環(huán)境作業(yè)、人機協(xié)同裝配等此前自動化滲透率較低的關鍵場景,同時聯(lián)合產(chǎn)學研用多單位組建技術攻關聯(lián)合體,聚焦極端環(huán)境適應、操作技能自涌現(xiàn)等制約工業(yè)具身智能升級的核心技術瓶頸,通過協(xié)同創(chuàng)新打破技術壁壘,推動行業(yè)在核心技術自主可控、應用場景深度拓展上實現(xiàn)突破,加速工業(yè)智能化升級進程。
圖注:微億智造董事長兼CEO張志琦
在工業(yè)自動化加速升級的當下,制造業(yè)仍面臨勞動力解放不足、機器人柔性化欠缺等核心痛點。微億智造董事長兼CEO張志琦在《工業(yè)具身智能機器人,重構柔性智造新革命》主題分享中指出,具身智能正為工業(yè)智造開辟萬億級新賽道。他強調(diào),現(xiàn)有工業(yè)機器人是 “封閉” 的自動化系統(tǒng),無法適配真實工業(yè)環(huán)境的 “開放” 與 “不確定性”,而具身智能通過 AI 與機器人的深度融合,賦予設備類人化的自主感知、學習、決策與執(zhí)行能力,實現(xiàn)從 “復雜編程” 到 “AI 驅(qū)動”、“固定剛性” 到 “柔性生產(chǎn)”、“機械重復” 到 “具身智能” 的三大跨越,既能降低部署操作門檻,又能提升新產(chǎn)品導入效率,更可通過持續(xù)學習應對復雜任務,完美契合工業(yè)場景對柔性生產(chǎn)、成本效益的核心需求。
圖注:維他動力創(chuàng)始人兼CEO余軼南
維他動力創(chuàng)始人兼CEO余軼南博士在《Vbot:創(chuàng)造有生命力的機器人》主題演講中表示,生命力設計、生命力架構、生命力交互,是打造有生命力的機器人的核心要素。從行業(yè)視角看,這三大要素精準切中當前機器人領域從 “工具屬性” 向 “情感化、場景化” 升級的核心需求,為具身智能產(chǎn)品突破發(fā)展瓶頸提供了關鍵路徑。在生命力設計上,其核心價值在于打破行業(yè)長期存在的 “玩具化” 與 “過度擬人” 的定位偏差;生命力架構則是技術落地的核心支撐,直擊行業(yè)續(xù)航短、動力弱、感知局限的痛點;而生命力交互更是推動行業(yè)從 “被動指令響應” 向 “主動自然協(xié)同” 跨越的關鍵。
余軼南博士現(xiàn)場帶來了維他動力的首款產(chǎn)品——Vbot 智能伴隨機器人,以實際的產(chǎn)品表達去演繹如何用設計賦予機器人 “有靈魂的外在表達”,用架構筑牢 “高性能的內(nèi)在根基”,以語言交互搭建 “自然順暢的人機交流”。同時,在此基礎上,維他動力所倡導的跨行業(yè)生態(tài)共建,將推動具身智能技術從 “實驗室” 走向 “規(guī)?;涞亍?,引領行業(yè)進入 “體驗升級、生態(tài)協(xié)同” 的全新發(fā)展階段。
圖注:享刻智能創(chuàng)始人兼CEO陳震
享刻智能創(chuàng)始人兼CEO陳震在題為《從計算機視覺到具身智能,中國機器人產(chǎn)業(yè)革命中的思考與實踐 》的分享中表示,他親歷了現(xiàn)代機器人技術由感知定位向“感決控一體”躍遷的關鍵階段。隨著算法與數(shù)據(jù)的持續(xù)突破,機器人技術正邁向以群體智能驅(qū)動、多智能體協(xié)同與人機共融的新時代。
陳震指出,計算機視覺的突破為機器人賦予了更強的感知能力,而具身智能則成為下一代人工智能的重要方向。大模型驅(qū)動認知、運動規(guī)劃與具身交互的融合,正推動機器人從單一功能向全面智能體演進。陳震表示,未來享刻智能將繼續(xù)以技術創(chuàng)新為核心,深耕垂直應用場景,推動具身智能技術在更多商用服務領域落地,為中國機器人產(chǎn)業(yè)革命注入新動能,助力行業(yè)實現(xiàn)從技術突破到產(chǎn)業(yè)升級的跨越。
圓桌共話:產(chǎn)學研投大咖,共探具身智能技術突破與商業(yè)未來
圖注:巔峰對話現(xiàn)場
巔峰對話環(huán)節(jié),由北京國際技術交易聯(lián)盟(NICTC)執(zhí)行理事長,國際技術轉(zhuǎn)移協(xié)作網(wǎng)絡(ITTN)秘書長張璋擔任主持人,意大利機器人國家能力中心ARTES4.0主席、意大利比薩高級圣安娜學院機器人技術全職教授安東尼奧·弗里索利(Antonio Frisoli),中國技術創(chuàng)業(yè)協(xié)會副理事長、北京高精尖科技開發(fā)院院長、《科創(chuàng)經(jīng)濟學》作者汪斌,清華大學自動化系研究員,機器人控制實驗室及無人系統(tǒng)中心類腦機器人中心主任趙明國,銀河通用機器人聯(lián)合創(chuàng)始人姚騰洲共同參與。
專家們圍繞國際化、技術“可行性”與“產(chǎn)品化”之間的鴻溝、產(chǎn)業(yè)化的“死亡之谷”與生存法則、人才之爭及中國模式獨特性等關鍵議題展開深入探討。各位嘉賓從不同視角明確了科技成果轉(zhuǎn)化成功的關鍵標準,他們認為成功的科技成果轉(zhuǎn)化需要具備“以需求導向”和“多維度遞進”的特征。針對實驗室技術到產(chǎn)品化的 “鴻溝”,專家們從技術驗證、產(chǎn)業(yè)適配、成本與功能平衡等角度給出建議。針對 “死亡之谷”“達爾文之海” 等非技術難題,專家們結合自身經(jīng)歷和觀察從公司內(nèi)部戰(zhàn)略、外部資源、生態(tài)支持等方面提出解決方案和建議;五位專家普遍認為,中國已經(jīng)具備了孕育出世界級具身智能巨頭公司的可能性,或許在未來3—5年,中國將涌現(xiàn)出具有世界影響力的具身智能企業(yè)。
圖注:《產(chǎn)投視角下具身智能的規(guī)?;涞嘏c攻堅》圓桌現(xiàn)場
在《產(chǎn)投視角下具身智能的規(guī)?;涞嘏c攻堅》的圓桌論壇環(huán)節(jié),主持人廣發(fā)證券投行業(yè)務管理委員會委員、董事總經(jīng)理孟曉翔,與長城資本總經(jīng)理唐杰,訊飛創(chuàng)投合伙人徐劍,聯(lián)想創(chuàng)投投資總經(jīng)理史晨星,徐工產(chǎn)投投資總監(jiān)歐志培,圍繞技術轉(zhuǎn)化標準、商業(yè)化破局、產(chǎn)投協(xié)同分工、生態(tài)構建四大維度展開深度對話。
在技術轉(zhuǎn)化標準環(huán)節(jié),嘉賓指出需建立多維評估體系,既要關注技術原理驗證與稀缺性,也要結合國產(chǎn)替代成本優(yōu)勢與場景落地可行性。商業(yè)化破局方面,鏈主企業(yè)提出通過場景開放、聯(lián)合研發(fā)和漏斗式滲透策略,助力企業(yè)跨越"技術-成本-規(guī)模"三角困境。針對產(chǎn)投協(xié)同與生態(tài)構建,論壇形成共識:國資、CVC與市場化VC應發(fā)揮各自優(yōu)勢形成互補——國資側(cè)重基礎設施與長期投資,CVC提供全周期產(chǎn)業(yè)賦能,VC驅(qū)動創(chuàng)新效率。生態(tài)構建需通過平臺化協(xié)作打通產(chǎn)學研環(huán)節(jié),在工程機械、智能汽車、AI等重點領域形成開放協(xié)同的產(chǎn)業(yè)共同體,共同推動具身智能規(guī)?;涞?。
圖注:《具身智能的臨界點:算力、數(shù)據(jù)與商業(yè)化的三重博弈》圓桌現(xiàn)場
在《具身智能的臨界點:算力、數(shù)據(jù)與商業(yè)化的三重博弈》的圓桌論壇中,智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺投資合伙人王晶擔任主持人,與星源智創(chuàng)始人兼CEO劉東、INDEMIND聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO閆東坤、知行機器人創(chuàng)始人兼CEO白國超、悟通感控創(chuàng)始人兼CEO陳立洋,展開一場精彩紛呈的對話與交流。
四位企業(yè)創(chuàng)始人及高管圍繞具身智能產(chǎn)業(yè)中的數(shù)據(jù)與算力、商業(yè)化落地、行業(yè)需求等核心議題展開討論。四位嘉賓圍繞當前具身智能數(shù)據(jù)中的臟數(shù)據(jù)、小數(shù)據(jù)提出了應對策略;圍繞本地與云端算力的成本與效率博弈的問題進行了探討,并提出了 “場景適配+架構優(yōu)化+硬件創(chuàng)新” 的解決方案;嘉賓還圍繞具身智能商業(yè)化落地的挑戰(zhàn)展開深入討論,他們從場景定界、客戶教育與工程化能力等三個維度剖析了當前存在的痛點,并提出商業(yè)化落地需要聚焦 “需求匹配而非技術炫技”;最后,四個嘉賓探討了加速具身智能落地的核心投入方向,均認為應該優(yōu)先技術研發(fā)、生態(tài)建設與產(chǎn)業(yè)落地這三個方向進行投入。
▍尾聲
在當前的科技浪潮中,具身智能作為人工智能領域的一顆璀璨新星,正持續(xù)引領著更深層次的技術變革與產(chǎn)業(yè)重構?!?025科技創(chuàng)變者大會”不僅延續(xù)了以往對創(chuàng)新力量的展示與連接,更在開放、碰撞與融合中激發(fā)了具身智能邁向理性發(fā)展、可持續(xù)進化的新動能。大會為推動關鍵技術突破、探索落地場景、構建良性生態(tài)注入了堅實力量,也為中國產(chǎn)業(yè)在全球競爭新格局中的轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展提供了重要支撐。
隨著本屆大會圓滿落幕,具身智能的新篇章正加速展開。未來已來,讓我們共同期待這一顛覆性技術走出實驗室、走進千行百業(yè),在制造、醫(yī)療、家庭、服務等更多長期剛需場景中扎根生長、開花結果!
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